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100 entradas tiene mi blog.




Como lo prometido es deuda, éste es un resumen de lo acontecido en estos 4 meses de blog, en los que he escrito 100 entradas, o posts como se dice en el argot blogero. Quién me lo iba a decir en aquel momento. Desde el primer día hasta hoy, han pasado muchísimas cosas. La más importante, sin duda, conocer a mucha gente. Personas que están ahí, o aquí, y que me han hecho abrir mi mente y seguir observando este mundo de una forma más objetiva. También he aprendido de ellos y en ocasiones mucho más de lo que uno se puede imaginar. También tengo mi "barrio", como diría Consultoría Artesana, Julen Iturbe, y espero que siga creciendo.

En el apartado de los agradecimientos, tendría que darle las gracias a todos, uno a uno, pero en especial:

- A mi mujer, Olga, porque su paciencia es una nueva virtud. Cada día encuentro algo nuevo en ella.
- A mi familia ( sí, incluida la política), siempre ahí.

- A mi Sherpa, Andrés Pérez. Sin él, nunca hubiera empezado.

- A mis amigos, todos, que hacen el blogbook conmigo. Ahí están todos. Muchos han tenido detalles conmigo que nunca he observado en el mundo off-line.

- A los que me leéis y comentáis. Sin vosotros, esto sería un monólogo absurdo.

Las cifras para estos 4 meses son increíbles, al menos para mi. Teniendo en cuenta que es un blog pseudo personal con carácter profesional, pero no comercial. Algunas cifras que me llaman la atención:

- El día de más visitas fue al publicar el famoso post sobre los becarios. El 19 de septiembre.

- Empecé con 2 suscriptores y ahora rondan los 70.

- La entrada más leida es la que marcaba el inicio de la convocatoria del blogbook. ¿Quieres escribir un libro?. Desde su publicación ha tenido visitas TODOS los días.

- Exceptuando la entrada del libro, con 35 comentarios, la más comentada fue la del embarazo en la empresa. Una de las que más me ha gustado.

- Me han leido desde 62 paises. El 80 % desde España, El 4 % desde USA, 2,5 % desde Argentina, el 2% desde México , Colombia y Perú, cercanos al 1,8 %. Así hasta completar los 62 países.

- La media de estancia de cada visita en mi página es de 3 minutos 12 segundos, lo cual me parece muchísimo tiempo.

- En los rankings, que todos miramos aunque no lo confesemos, aparezco entre los 2.000 primeros en España. Algunos lo situan entre los 400 y otros más abajo inclusive. No está mal para el poco tiempo que llevo, aunque no creo que sea una muestra efectiva de medición. El ranking internacional de blogs que más consulto por su facilidad es Technorati donde hoy aparezco alrededor del número 71.000. lo cual me parece una locura, pero creo que no mide tampoco la situación exacta. Curiosidades, aunque creo que mi posición tiene que estar mucho más atrás.

En este tiempo, han pasado muchas cosas, la transmisión del concepto Business Time Model, una nueva forma de entender la dinámica empresarial: El reloj de las empresas. También hemos lanzado el famoso Blogbook, que espero vea la luz en breve. He podido hablar de lo que quiero, de lo que siento y de lo que me gusta. Me han hecho unas entrevistas, alguna de marcianos, y hasta Economía Forense, José Antonio Avellaneda, publicó un artículo sobre El concepto Business Time. Presenté el concepto BTM en el el 3er Personal Branding Day y la presentación ya ha sido vista más de 340 veces....

Por último, hay gente que me pregunta cual es mi entrada favorita. Pues hay una, casualmente sin comentarios, que me gusta especialmente: es ésta.

Y tengo algunas ideas más en la cabeza...pero ésas, en los próximos 100.

Gracias a todos por estar ahí.

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Semana diversa


Esta semana he escrito sobre cosas que no tienen excesiva relación una con otra. Pero así son los blogs, imprevisibles. Cada vez sigo más la recomendación que un blogero me dió allá por el mes de mayo cuando comencé mi aventura en la red:


"Escribe sobre aquello que te haya llamado la atención e intenta relacionarlo de alguna forma con tu concepto del blog".


El resumen está aquí:


- Emprender un negocio en España. Elucubraciones de una cena entre amigos.

- Buscando sonrisas 2.0.- Stiga, una empresa que mira hacia el futuro de las personas.

- 100 autores nanobloggers para el blogbook. ¿Aún no te has apuntado?



Fotografía: multicolor en asturias- abril 2006. Dioni Nespral

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Resumen (bi) semanal. De dos en dos.



Dos semanas que estoy aprovechando para observar lo que pasa, para meditar y tratar de desconectar, a la vez que crear, idear y escribir. Dos sillas, para dos visiones. Dos miradas.

Estas últimas dos semanas han sido por un lado frenéticas debido a la increible acogida que ha tenido el libro conjunto, y por otro lado más tranquilas en el blog pues son días de agosto con más relax, más calma y tiempo para pensar en nuevos proyectos.


Aquí dejo un resumen de las últimas entradas del blog.


- Los niños, tenemos mucho que aprender de ellos.


- El libro conjunto, mucho más que una aventura.


- Innovación práctica. Una manera fácil de destacar.


- La tentación de la manzana.


- 70 autores , un proyecto único.


- En la TV del futuro.


- La innovación de los pequeños detalles.

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Resumen Semanal


El resumen de una semana llena de decisiones.










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Erase una vez un libro.....



Para aquellos que dedican los sábados a leer los blogs con cierta tranquilidad y paciencia, os dejo el resumen de esta increíble semana.






Eso sí, os dejo una foto de la mejor ciudad del mundo, donde estoy pasando el fin de semana: Gijón.

La semana que viene, más.

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Semana desde la PYME a los solteros......

La semana ha versado sobre múltiples aspectos completamente diferentes. Así son las entradas. Lees algo que te llama la atención y te viene la inspiración para llevarlo a texto.

En resumen:

- Cómo llevar la innovación a la PYME
- El cabreo con el Estado Tributario.
- ¿Estás quemado en tu empresa?
- Los singles, un nuevo y atractivo mercado.

La semana que viene más, aunque sea ya pre-vacacional para casi todos.No para mí. :-(


Además cambio mi foto del blog por otra nueva. Me dicen que en ésta estoy un poco más presentable. Es una forma elegante de decirme que en la otra estaba horrible......¡mujeres!





Feliz semana

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La semana más corta

Esta semana ha sido un poco complicada en lo personal. He viajado bastante y ciertos problemas me han obligado a no prestarle tanta atención al blog. Aun así ha habido de todo. Resumiendo:

- Los gerentes quieren estar en todos los sitios.
- Women Power 2. Lo aceptas o finito.
- Apple o como aplicar la innovación a la organización.
- Adiós al Servicio de Atención al Cliente. Viva el SPC.

La semana que viene es también complicada, pero tengo algunas cosas que contar.....

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Una semana de ideas y conceptos

Resumen habitual de la semana. Una semana intensa en lo profesional. Creo que ha habido entradas muy creativas y otras de concepto. Para los que no hayan podido leerlas todas, aqui las pueden ver.


- Cómo cambia el mercado en tan sólo 10 años.
- Un sólo modelo de negocio o buscar alternativas.
- Cómo obtener nuevas ideas.
- El futuro lo marca tu reloj.
- Retener clientes es una cuestión de amor.

Y la semana que viene mucho más. Gracias a todos por leerme y acompañar las entradas con comentarios interesantes.

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La semana del Business Time


Esta semana ha sido muy intensa debido a la presentación del Business Time Model en la charla del Personal Branding Day. Os dejo un resumen semanal.






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una semana más.Y van 3.

Termina la tercera semana de blog. Interesante la aparición del artículo sobre "el reloj empresarial" de José Anotnio Avellaneda.


He intentado seguir conectando cosas que pasan con aspectos y variables fundamentales del Business Time Model. Además he publicado mi primer análisis básico de Business Time.


La semana que viene participaré en el Personal Branding Day 3. La última convocatoria la publicaba ayer Andrés.


Aquí os dejo el resumen semanal:








Por cierto: ¿qué hora tiene tu empresa? Mándame un mail a business-time@nespral.com y te enviaré el test básico.



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la semana fue así

Quiero acostumbrarme a hacer un breve resumen de cada semana. Y creo que el mejor dia es el sabado. Mucha gente me comenta que durante la semana no tiene tiempo de leer con calma los posts y creo que es una buena idea resumirlos aqui y que cada uno lea aquel que más le apetezca. ¡O todos!

Investigación frente a innovación.
Como enfrentarse a la competencia.
Las insufribles entrevistas de trabajo.
¿Cuanto valía una marca hace 6 años?
La participación de las personas.
¿Mides o enriqueces?.
Organizacion A contra la Organizacion B

Espero que el resumen sea interesante. Hay muchas historias dentro de estas entradas y en muchos casos son reflejos de la propia sociedad, del trabajo, del día a día.

En todas ellas se incluyen aspectos fundamentales que en cualquier empresa son críticos para hacer avanzar tu business-time. Innovación, acciones imaginativas, políticas de rrhh, futuro, personas como centro de atención, mejora vs innovación y organizaciones horizontales y estructuras verticales.

¿sabes ya cual es la hora de tu empresa?

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Una semana de más de 7 días.


Hace una semana escribí mi primer post de la época-blog. Y ha sido una experiencia absolutamente enriquedora. Agradezco a tanta gente su apoyo y el seguimiento de cada entrada que he publicado. También recibo aquellas críticas constructivas y entiendo perfectamente los consejos de los más expertos y de los no tan acostumbrados a este mundo semi-virtual. Como algunos me habéis pedido, haré un breve resumen de la semana.


El business time es un modelo sencillo a través del cual podemos observar la hora o el tiempo real de negocio de una empresa. Teniendo en cuenta aspectos como la estrategia, la organización, las personas, los departamentos de RRHH, los procesos de innovación, de observación dinámica, que no pasiva, de los competidores y múltiples aspectos más, podemos definir una fotografía temporal de la empresa. Y con unas premisas claras:


"Entender el pasado, liderar el presente y configurar el futuro". Nada de lo que existe es invariable y el reloj de la empresa tiene que reflejar aspectos futuros que no sean predecibles, pero ahí está la decisión: si quieres adelantar tu reloj de empresa, tu business-time, adelantate al futuro.


En esta semana he reflejado aspectos muy generales, contados de una forma muy personal, muy entendible. Asi es mi estilo. Y asi será el blog. Las entradas se han referido a:










El blog es algo personal, pero también debe mezclar el modelo business-time con la realidad y poniéndo énfasis en las enormes posibilidades que tenemos para cambiar lo que estamos haciendo, en diferentes vertientes, con el objetivo de conseguir que nuestra empresa comience a ver otras posibilidades, otra forma de hacer las cosas que nos permita adelantar nuestro reloj empresarial.


Gracias a todos los que han llegado hasta aqui. Mañana más.

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