Zappos - Algún día muchas empresas de éxito serán así...


People will buy from the company with the best service and the best selection.
Zappos will be that company."
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Admitamos crisis como animal de compañía
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La bloguiadeempleo o la demostración de la existencia de la Socialsfera
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¿Retener o liberar el talento?
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Barreras de salida en la empresa
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El término 2.0 en el que creo: Organización 2.0.
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SIMO o la no-innovación
Yo he participado en el desarrollo de la estructura de una de las actividades más innovadoras y dinamizadoras del SIMO, el llamado SIMO del Conocimiento/web 2.0., donde lo menos innovador era quizás el nombre, pero que apuntaba de forma global a una nueva forma de entender profesionalmente la implicación de lo colaborativo en múltiples sectores y ámbitos.
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Innovación hacia la sencillez.
Me comentaba que " en nuestra web está todo lo que uno se puede imaginar sobre todas las actividades de nuestro grupo, tenemos millones de páginas vistas al mes y empiezo a tener la sensación que hay demasiada información". Exacto, y "Demasiado es malo", frase muy acertada que aprendí cuando era joven, yque aún no he olvidado.
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No valemos lo mismo.

Y sin duda, luego está el tema de los salarios de ejecutivos de esas firmas. El máximo ejecutivo de Merrill Lynch y dos de sus ejecutivos que fichó al llegar al cargo, se pueden embolsar nada más y nada menos que 200 millones de dólares por menos de un año de trabajo.....
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La Administración y la coo-participación de las personas.
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Las empresas no nacen innovadoras
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La relevancia de los contenidos compartidos
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Historias en twitter
Otro día pongo los enlaces, porque me temo que me llevará más de lo normal. Pero, me gustan las historias. Continuará....
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Marcando tendencias- Aportaciones microempresariales
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¿Existe la Innovación?
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La utilidad social de lo 2.0
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La r-evolución del CEO
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La r-evolución del CEO.
El problema de Carlos CEO - dos
El problema de Carlos CEO - tres
El problema de Carlos CEO - cuatro
Una nueva experiencia colaborativa (Dioni)
Una nueva experiencia colaborativa (SM)
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Danos tu comentario
Tú Marcas Tendencias, tú participas.
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Dioni F. Nespral
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