El inicio de la burbuja

Ya llevo mucho tiempo hablando de mi escepticismo "2.0", e incluso escribí sobre ello un post hace ya 7 meses. Este silencio de dos meses, tiene bastante que ver con esto. Creo que son momentos complicados, pero que  nosotros hemos fomentado y creado con el paso del tiempo.

En mi reflexión 2.0, cada vez tengo más clara la idea que hay dos caminos "dospuntoceristas" que se pueden recorrer y que merece la pena pararse a analizar, antes que nos estalle una delicada burbuja. Uno de los bloggers más activos, Marc Vidal, lleva ya cierto tiempo indicándo la cercana presencia de dicha burbuja y, en este asunto, creo que no le falta razón.

En un escenario más visible, se está fomentándo una corriente "fácil", en la que se extiende la idea que lo que las empresas e instituciones deben hacer es estar en la Red, porque no puedes dejar de estar. Desde mi punto de vista, esto es hacerlo de una forma muy superficial: "entra, créate unos perfiles en las principales redes sociales, hazte followers de unos cuantos bloggers conocidos, créate un blog, o videoblog o twitterizate.......etc,etc". Este camino lleno de herramientas y "excursiones al mundo 2.0", está impregnando los departamentos de comunicación y marketing de muchas empresas, instituciones e incluso partidos políticos que atraídos por la "moda digital" no parecen haber entendido lo trascendental de este movimiento  y el potencial de este nuevo escenario. Para muchas organizaciones, la Red Social es la panacea. Allí se resolverán todos los problemas. Nada más lejos de la realidad....

Todos hemos estado en algún momento en este entorno, impulsando el uso de las nuevas herramientas, y participando en muchos eventos en donde se ha expuesto el papel que la Red y las personas pueden jugar en el futuro. Sin embargo, creo que lo más importante siempre ha sido la posibilidad de "cambiar cosas" y "hacer que estas pasen".

La gran oportunidad de la Red es la de ser un espacio abierto a todos, donde el talento ( único, de cada uno de las personas) se incorpora a una red extensa, interconexionada y con una increible capacidad de desarrollar conceptos empresariales, institucionales o sociales, que permiten hacer que las personas sean más activas, más participativas y por consiguiente, adquieran mayor protagonismo y capacidad de decisión en los entornos empresariales, organizativos,  e institucionales, impulsando los cambios. En definitiva, un espacio donde la conversación es el vehículo, la horizontalidad es un elemento clave,  y las personas son las auténticas protagonistas del siguiente paso. 

Sigo creyendo que ésta es aún una gran oportunidad. En la etapa de la conexión total, las estructuras cerradas o verticales tienen un sentido organizativo y aseguran una estabilidad institucional, pero no son la mejor opción para desarrollar nuevos entornos, nuevas ideas y estructuras adaptables a los dramáticos cambios. Por ello, creo que es esencial diferenciar entre los conceptos de "parecer 2.0" a "ser una organización 2.0". Aunque el término esté muy machacado, casi triturado, el espíritu es esencial.

No es cierto que "sólo sobrevivirán aquellas organizaciones abiertas.....". Quizás hayamos llevado el concepto demasiado lejos. Quizás haya algo de "hype", como le gusta decir a Fran González. , pero lo que es completamente decisivo es que las compañías que incorporen a las personas en una organización horizontal, abierta hacia la coopetencia, integrada con los prosumers y con el horizonte impregnado de "open innovation", serán las grandes compañías del futuro, adelantadas en el tiempo a sus competidoras.

De vuelta al mundo online. Ya tocaba. Vamos a seguir impulsando el valor de la Red. La burbuja aun puede esperar......

Foto: Bubble by Cayusa

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No valemos lo mismo.

Reconozco que le llevo dando vueltas dias y dias. Antes de escribir el post, he reflexionado sobre el sentido que le quería dar, y como siempre, es mejor decirlo como me viene, que es quizás el mejor de los consejos que alguien me dió allá cuando comenzaba la aventura de postear.

Quizás es demagogia, quizás es "despertar al revolucionario" que dicen que llevamos dentro. Sea lo que sea, ese es el sentimiento que me ha quedado estos días, tras escuchar, leer y observar como los grandes poderes han salido al rescate de aquellos que no han cumplido con lo que se les presumía: control de las operaciones y ética en el desempeño de su trabajo.

Me decía el otro día Antonio España, excelente blogger, aquella conocida frase de:

"Si alguien debe un millón (de las pesetas) al banco, tiene un problema; pero si le debe 1.000 millones, el problema lo tiene el banco"

En el mismo sentido, a mayor nivel, el problema lo acaba teniendo el Estado, es decir, nosotros. O simplemente, nos tiramos a "hacer dinero con la maquinita", mientras nos tapamos los ojos. Soluciones reales para situaciones casi de ciencia ficción.

Está claro que la situación, dantesca y diabólica, necesitaba una solución drástica. Pero, ¿alguien se ha parado a pensar en la brutalidad de miles de millones de euros que han salido al rescate de la furia monetaria y la avaricia de los mercados? Realmente son cifras mareantes, cifras que van a ser utilizadas para calmar a los que menos lo necesitan, simplemente para que sigan siendo los que más tienen.

He conocido durante los últimos años a cantidad de emprendedores, gente que ha puesto lo que tenia y lo que no, en proyectos de empresa que fueran bien o regular, necesitaban permanentemente de una inyección de liquidez para poder sortear momentos malos. ¿Y a cuántos han escuchado? ¿Y al rescate de quién hemos salido? ¿No vale lo mismo? ¿No hay personas y familias que sufren también en estos casos?

Sí. Todos somos iguales ante la Ley. Bueno, va a ser que no. Y que no nos cuenten que esto también valdrá para que la cadena vuelva a funcionar y que esos pequeños empresarios volverán a ver sus negocios en marcha. Me temo que no pueden esperar tanto. Es más, lo que ocurrirá es que aquellos que más tienen, tienen más información, más poder y más capacidad de comprar ahora mucho más barato que antes, con lo que acapararán más riqueza. Quizás haya empresas que necesitan urgentemente "30.000 millones de euros", no porque el mercado haya sido injusto con ellas, sino porque no han hecho las cosas con rigor. Pues al mismo tiempo, hay miles de empresarios medianos y pequeños que necesitan "6.000 euros" para poder hacer frente a las nóminas del mes. Y a éstos, que han cumplido a rajatabla las leyes y han actuado de forma ética, nadie les ha rescatado. No valen lo mismo.....Ok, es demagogia....

Y por no hablar de la inmovilidad de los gobiernos cuando se trata de solucionar y aportar fondos de "volumen real" a los paises pobres. Para eso no corren tanto. Eso sí, quizás alguno diga que esto es demagogia compulsiva.......

Y sin duda, luego está el tema de los salarios de ejecutivos de esas firmas. El máximo ejecutivo de Merrill Lynch y dos de sus ejecutivos que fichó al llegar al cargo, se pueden embolsar nada más y nada menos que 200 millones de dólares por menos de un año de trabajo.....

Y tu, ¿Cuánto vales?

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Almudena Maneiro y Blackberry

A Almudena Maneiro la conocí hace ya 11 años cuando entró a trabajar como Marketing Assistant en el departamento de Marketing de una multinacional alemana de cosmética. Por aquel entonces yo era Marketing Manager y recibir una persona así, con la vitalidad de Almudena era un reto y un estímulo. Saber que tienes una futura profesional así a tu lado, estimula las posibilidades de ser un "mentor que aprende". Y así fue.

Almudena siguió unos años más tarde su trayectoria en otras empresas, siempre enfocada a superar sus retos y a crecer como persona. Aunque no hemos podido vernos tanto como quisiéramos, hemos tenido largas conversaciones sobre marketing, estrategia y el mundo de la empresa. Cada uno dentro de nuestra visión, pero compartiendo la pasión por las nuevas tendencias y la excelencia en los resultados.

Hace casi un par de años, me llamó y me comentó: "Dionisio (ella siempre me llama así, no la puedo cambiar), me voy a ir a RIM, ¿Hablamos?". Tuvimos varias conversaciones, intentado simplemente confirmar lo ya confirmado: "Es una excelente oportunidad, lo harás perfectamente". Esta importante decisión, coincidía además con un momento personal importante en su vida y cargó con todas las responsabilidades imaginables y alguna más, para lograr un paso decisivo en su trayectoria ejecutiva. Aún con su juventud, su experiencia le sobraba para seguir demostrando lo que tenía dentro.

Ayer, casi dos años más tarde, asistí a una charla en el Instituto de Empresa, dentro del Programa MET, en la que Almudena, ahora Marketing Programmes Manager RIM España, nos daba consejos prácticos para sacarle más partido a una ya de por sí inagotable blackberry. Hacia tiempo que no la veía "trabajando" y fue para mí un orgullo, contemplar como acumula experiencia, saber estar, y mucha profesionalidad. Aquella joven de hace 12 años, que quería revolucionar el mundo, es hoy una persona con un gran potencial de proyección profesional.

Blackberry es un dispositivo excepcional, sin duda. Y RIM está adentrándose en mercados muy profesionales en nuestro país donde empieza a acaparar excelentes cuotas de mercado. Pero mucho es debido al excelente grupo que impulsa la empresa en España y que sin duda, han posicionado la marca en un lugar preferente, gracias al esfuerzo de todos ellos y su visión en la participación en el cada día más prestigioso programa MET, del que he hablado en alguna ocasión.

Ayer de regreso a casa, tuve la sensación, ya meditada inconscientemente, que se había cerrado un ciclo. Ahora, es ella quien tiene mucho que enseñarnos....

Foto: Fotografía oficial Programa MET. Irene Medina. Con derechos reservados.

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Hace un año.....

Hace exactamente un año, el 23 de mayo de 2007, me iniciaba en esto de los blogs. Han pasado 12 meses, llenos de sorpresas, iniciativas, experiencias, saraos, beers&blogs y gente, mucha gente. Ha habido momentos intensos, otros complejos, momentos de inspiración, de cansancio, de tregua, de impulso, de emoción.....y de agradecimiento.

Ayer me preguntaba que podía decir tras un año así. Pues decir lo que siempre he dicho: lo más importante ha sido conocer a tanta gente, valiosa, especial, diferente, interesante con muchas experiencias, historias, anécdotas y ganas de compartir conversación. Son tantos, que es imposible agradeceros uno a uno todo. Pero sabéis que lo digo de corazón. Eso es lo que tengo que agradecer: a todos los que me leen, me comentan, leo, comento, veo, hablan, me escuchan, hablo y les escucho. A todos, gracias por dejarme compartir un hueco de vuestro tiempo con vosotros. Y a mi gente, mi mujer, mi familia, por ser así y animarme en esta experiencia. Gracias.

Nos leemos, un año más. ¿verdad?

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Vuelta al cole de internet

Hoy es un día especial. No por ser algo corriente deja de ser relevante para mí. Ha ocurrido y nadie sabe como ha sido. Definitivamente no es para tirar cohetes, pero ha pasado y lo puedo contar.

Por fín vuelvo a tener acceso a internet. No a la velocidad que "me han vendido" de 10 mb de bajada y 350 kb de subida. Realmente he observado una media de 3,4 Mb de bajada y apenas 130 kb de subida, lo que en opinión de los que saben como el reconocido videoblogger Joan Planas, es una auténtica verguenza.

Lo que he pasado es digno de contarlo con tranquilidad. Con todos los datos e información posible. Y creo que lo haré a medida que vaya recopilando todo y pueda además ir solucionando el tema de la velocidad que, sin duda, es de risa.

Mientras que en los primeros días, la pelea era con los técnicos, al final eran conversaciones para no dormir con los comerciales. Mejor dicho, con las "máquinas" que pretenden ser personas y que son la herramienta más rápida de producción de cabreo estimulado. Es capaz de sacar el peor vocabulario que uno encirra en las entrañas de los hemisferios cerebrales.

Pero por fin vuelvo a estar conectado al mundo, intentando adelantar los relojes de las empreas y de cómo podemos enfrentar este apasionante futuro.

Para terminar con algo de gracia, pero no sin falta de reflexión, os dejo mi sentimiento en forma de sketch protagonizado por Miki Nadal en el programa Splunge y por otro lado, la forma excepcional de respuesta que deberíamos tener nosotros frente a los terroríficos departamentos de atención (sic) al cliente. Este último enlace gracias a un twitter de Antonio España y original en Pito Doble.

Protocolo de actuación anti-marketing telefónico, la venganza

(Original en el Pito Doble)

- ¿Dígame?

- Buenos días, ¿podría hablar con el titular de la línea?

- Soy yo mismo

- ¿Me dice su nombre por favor?

- Juan Luis

- Señor Juan Luis, le llamo de Telefónica para ofrecerle la promoción de instalar una línea adicional en su casa en donde usted tendrá derecho a…

- Disculpe la interrupción, pero, exactamente ¿quien es usted?

- Mi nombre es Judith Maciel, de Telefónica y estamos llamando…

- Judith, discúlpeme, pero para nuestra seguridad me gustaría comprobar algunos datos antes de continuar la conversación, ¿le importa?

- …No tiene problema señor

- ¿Desde que teléfono me llama? En la pantallita del mío solopone “NUMERO PRIVADO”

- 1004

- ¿Para qué departamento de Telefónica trabaja?

- Telemarketing Activo

- ¿Usted tiene número de trabajadora de Telefónica?

- Señor, me disculpe, pero creo que toda esa información no es necesaria…

- Entonces tendré que colgar porque no tengo la seguridad de hablar con una trabajadora de Telefonica

- Pero yo le puedo garantizar…

- Además, yo siempre estoy obligado a dar mis datos a toda una legión de empleados siempre que llamo a Telefónica para algo.

- Está bien…mi numero es 34591212

- Un momento mientras lo verifico, no se retire Judith. (Dos minutos)

- Un momento por favor, no se retire Judith (Cinco minutos)

- ¿Señor?

- Solo un poco más, por favor, nuestros sistemas están lentos hoy.

- Pero…señor…

- Si, Judith, gracias por la espera. ¿Cual era el asunto de su llamada?

- Lo llamo de Telefónica, estamos llamando para ofrecerle nuestra promoción Linea Adicional, en la que usted tiene derecho a auna línea adicional. ¿Usted estaría interesado, D. Juan Luis?

- Judith, voy a tener que pasarle con mi mujer, porque es ella quien decide sobre la alteración o adquisición de planes de Telefónica. Por favor, no se retire. (coloco el auricular del teléfono delante de un altavoz de la cadena de musica y pone el CD de Caribe Mix 2004 con el Repeat activado. Sabía que algún día, esa droga de musica sería util. Despues de sonar el CD entero, mi mujer atiende el teléfono):

- Disculpe por la espera, gracias…Me puede decir su teléfono pues en la pantallita del mío solo aparece “NUMERO PRIVADO”.

- 1004

- ¿Con quien estoy hablando?

- Judith

- ¿Judith que más?

- Judith Maciel (ya demostrando cierta irritación en la voz)

- ¿Cual es su numero de trabajadora de Telefónica?

- 34591212 (mas irritada todavía)

- Gracias por la información ¿en que puedo ayudarla?

- La llamo de Telefónica, estamos llamando para ofrecerle nuestra promoción Línea Adicional, en la que usted tiene derecho a una línea adicional. ¿La señora estaría interesada?

- Voy a abrir una incidencia y dentro de algunos días entraremos en contacto con usted para darle una decisión, ¿puede anotar el numero de incidencia por favor?…¿hola?, ¿hola?

- TUTUTUTUTU..

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Un dia en pesetas

Salgo a pasear y me encuentro que todo está en pesetas. De repente, pienso: ¡esto no puede ser, hemos vuelto a la peseta!. Dentro de mí se estimulan las neuronas, ahora toca volver a los buenos precios.

Por la mañana, hago parada en la gasolinera, ya no recuerdo los días en que llenaba el depósito, pero como toca ir a Asturias, qué menos que darme el gustazo de llenarlo en pesetas: 11.000 del ala. En 2002, lo hubiera hecho por 7.100 pesetas. Desde luego, aquí si que se nota el cambio. Pero ya sabemos que lo que hemos cambiado es el "manejo de la liquidez", con lo que consumimos más o menos lo mismo, pero hacemos más visitas a la gasolinera.

El desayuno o el café a media mañana empieza a ser necesario y pago religiosamente las 230 pesetas que me pide Carlos. Esta es de las cosas que más me impresiona. ¿Tanto ha subido el coste de este producto?. Recuerdo esas 105 pesetas de antaño. La verdad es que en el terreno de la hostelería es complicado poner ejemplos positivos. En el menu del día me dejo 1.700 pesetas cuando antes comía tan ricamente por 900. Toca salir a cenar algo en un restaurante medio y nos dejamos la friolera de 12.000 pesetas cuando era bastante habitual hacerlo por unas 5.000 a 6.000 hace unos años, para dos personas.

Pero quizás donde más lo he notado es en la compra de alimentos. Empezando por el pan, que una barra vale ya de 100 a 120 pesetas, muy lejos de las 45 a 50 pesetas de antes. Hacer una compra semanal con todo (alimentos, carne, pescado y limpieza), nos llevó 27.000 pesetas. Aquí me ha dado ya un sofocón, porque no recuerdo haber gastado más de 14.000 pesetas un fin de semana en 2001 con el carro a reventar. Hoy cualquier tonteria del supermercado cuesta 166 pesetas. ¡Comprobado!

Por la tarde, qué mejor que un poco de cine para relajarnos de tanta tensión. Me asombro al pensar que por 2 entradas de cine estoy pagando 2.350 pesetas. ¿cómo?, ¡2.350 pesetas!. Vamos a ver, ¿el cine se abre sólo para nosotros o es que hoy incluyen las consumiciones de refresco y palomitas?. No. Es solo entrar a ver la pelicula. Dos refrescos y las palomitas ya escalan hasta las 1.000 pesetas. Me pregunto si las palomitas son de primera calidad cuando me resigno a comerlas frías y que más parecen chicle que otra cosa.

En realidad, entre unas cosas y otras, la cara que se te queda es de estúpido. La gente te mira como esperando que reacciones y la verdad, es mejor dejarlo estar y confiar que algún dia razonemos qué estamos haciendo. Porque algo no hemos logrado hacerlo bien. En el informe de la CEACCU, hay cifras muy entretenidas como incrementos del 107% en aperitivos, el 100% de la caña de cerveza, el 60 % de los vaqueros, el 163% de un corte de pelo, el 224 % de la bajada de bandera de taxi, un 100 % de entrar al museo del Prado, o el 90 % de la matricula de la universidad.

El paseo por el mundo en pesetas, ha resultado ser una pesadilla. Menos mal, despierto y veo que todo está igual: en euros. Que alivio. Soy feliz.

Nota: Según el INE, desde noviembre de 2001, que refleja el IPC que se aplicó en contratos y convenios para 2002, hasta el de noviembre de 2007, los precios han subido un 22,1 %. Es decir que eso sería "lo normal". Crecimientos superiores a eso, supondría que el esfuerzo para consumir un bien sería mayor. Normalmente, el esfuerzo para la adquisición de un bien, sería más complejo de determinar pues influyen varios factores, como la capacidad de endeudamiento, el tipo de interés, etc...

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Demostrado: Así no se puede

El mes de Diciembre ha sido complicado laboralmente. Es realmente complejo entender como podemos hacer para juntar tanta fiesta y seguir siendo competitivos. A nivel empresarial y a nivel personal. Para los empresarios es un drama y hasta cierto punto lo entiendo. He leido algo de eso a algunos en la red, pero me quedo con lo que comenta Rodolfo Carpintier: así no hay quien coja el ritmo. Y a nivel personal no ha habido forma de tener un dia entero para reflexionar y ponerse en serio a alguna tarea.

Lo comentaba estos días con amigos y conocidos. Quería un poco ver si la impresión que tenía era la correcta. Y casi todos estábamos de acuerdo. Diciembre ha sido un querer y no poder.

Como me gusta tomármelo a medio broma, aunque tiene su punto de seriedad, he creado unos "demostrados".

- Demostrado 1: no puedes trabajar cuando todo lo que te rodea esta de vacaciones.

- Demostrado 2: el pasado diciembre ha sido laboralmente una ecuación con resultado muy bajo: Dias naturales - dias festivos - nochebuena y nochevieja - puentes - comidas y eventos de empresa o navideños + relajación habitual de estas fechas = día laborables . . ..

- Demostrado 3: todo intento de trabajo en navidades es directamente proporcional al cabreo de los familiares que te rodean

- Demostrado 4: cuanto más dias haya de "oportunidad de compra de regalos", más tiempo pasas en las tiendas y menos en la oficina.

- Demostrado 5: en navidades es cuando más percibes a los sobrinos y menos a tus cuñados.

- Demostrado 6: Claramente. Si blogueas en navidades eres un excluido de la sociedad. Si ya es raro hacerlo normalmente, en navidades, ni se te ocurra comentarlo.

- Demostrado 7: el turrón es el enemigo del trabajo. No se puede comer turrón y trabajar al mismo tiempo. Deben pasar al menos unas horas. Si devoras un polvorón en ese tiempo, olvidate de tu capacidad de creatividad.

- Demostrado 8: no se pueden tomar decisiones sobre los regalos de los familiares en red. Debes de estar allí. El open business ni la wiki son válidos.

- Demostrado 9: La frase más repetida y escuchada: Disfruta y olvídate de todo. La empresa sigue ahí, el blog sigue ahí y los proyectos siguen ahí.......

- Demostrado 10: El consumismo nos puede. Totalmente. No sé si es bueno, malo o regular, pero alguien debería explicarles a los Reyes Magos que los niños no son multijugueteros. Con más de 3 juguetes, no pueden. Eso sí, los mayores podemos con 10 y sumando...

Nota: este post ha sido posible por la gentileza de la humanidad que ha permanecido en silencio y oculta por más de 30 minutos. No hay turrón, ni polvorones a la vista. Así da gusto.

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Felices y creativos días de fiesta.

Hoy es un día especial, es Navidad. Quizás el momento donde reflexionamos más sobre todo lo que hemos hecho y miramos con optimismo al futuro. Porque no hay otra opción. Definir que lo que hemos hecho ha valido hasta ahora, hasta hoy. Pero que después de una semana, llegará el nuevo año, 2008. Y tenemos que decidir que haremos, que nuevos retos afrontaremos y saber que siempre hay un futuro abierto para luchar por aquello que más queremos.

En la empresa, el futuro no es tan sencillo. Se debe trabajar con antelación. Observar los movimientos que se producen y mejorar la forma que enfocamos nuestras empresas. A todas las empresas les deseo que tengan un excelente business time y que lo adelanten lo máximo posible. Eso será una muestra que el trabajo va en la buena dirección.

Mi blog y yo nos tomamos una semana de descanso. Después de un año intenso, con enormes cambios en mi vida profesional, tengo toda la ilusión del mundo para afrontar un interesante año 2008, donde espero poder seguir contando con la gente que tanto me ha aportado y conocer a muchos más que seguirán formando parte de todo este futuro que entre tantos estamos construyendo.

No puedo nombrar a todos, pero os deseo lo mejor para mi familia, mis amigos, aquellos que habéis trabajado a mi lado, a los que he conocido en la red, a los que me habeis apoyado en el proyecto blogbook, a los thinkers que vienen y permanecen, a los auténticos innovadores, a mis amigos de twitter, a los que estamos en tantos grupos en facebook, a los que siempre me seguís aquí, en este blog, comentando y aportando valor. A todos os deseo lo mejor para estas fechas y que 2008 sea un año especial para todos.

Hasta el día 2. Mientras tanto, mi blog será mi familia y sobretodo una mirada de ojos verdes que se llama Olga y que requiere sin duda, 8 días de atención.

Feliz Navidad y Feliz 2008.

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Entre copas

Nano-resumen del post: Como aficionado a probar nuevos vinos, os dejo unos que me han gustado especialmente, probados en las ultimas semanas. (118 caracteres)

Para los que no me conocéis, que sois muchos, os apunto una de mis debilidades: aprender sobre vinos. Desde hace años, intento entender lo que hay detrás de cada sabor, conocer e identificar los buenos vinos y sobretodo, retener los nombres de aquellos que me han dejado un gran sabor de boca. Nunca mejor dicho. Por otro lado, imagino que no os sorprenderá, siendo Dionysos, el rey del vino. De algún sitio tendría que venir...

La realidad es que no acabo de convertirme siquiera en un "aficionado". Retengo mejor los sabores que los nombres, pero me he propuesto que de aquí a 10 años lograré un conocimiento estándar. Vamos, que me permita disfrutar de esta experiencia fuera de lo común. Mucha culpa de esta afición me la ha transmitido mi amigo Raúl Santamaría, excelente memorizador y experto en "catas made at home". De sus catas y sus recomendaciones, siempre salen buenas compañías sobre la mesa.

El mundo del vino es algo más de lo que os podéis imaginar. Encierra un misterioso fanatismo que te lleva a no dejar de querer probar más y mejores caldos. Es una rueda interminable. En mi caso, como muchos otros últimamente, tengo una debilidad por los vinos novedosos, modernos y con una explosión de sabores y olores. Y a la vez, recuperar algunos tradicionales "de peso".

Os dejo 4 recomendaciones de los últimos que más me han gustado. Ojo, que nadie intente encontrar aquí referencias a vinos internacionales de prestigio, franceses, californianos o similares. Primero, porque no entiendo nada de ellos y segundo porque no tengo el dinero para comprarlos. Así de fácil. Bueno, los vinos son:

.- Olvena 4. Cuatro variedades de uva. Cata.

.- Án/2. Imprescindible. Cata y comentario.

.- Arar. (descubrimiento espectacular, gracias Octavio).Cata.

y un blanco que merece mucho la pena:

.- José Pariente. Especial para aperitivo. Cata.

A veces es complejo expresar lo que se siente cuando saboreas un buen vino, pero he encontrado una frase relacionada con el vino que me gusta, algo cursi, pero me gusta:

"El vino siembra poesía en los corazones." de Dante Alighieri

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1 hora más. ¿Para qué?

Nano-resumen del post: Sobre el anual retraso de hora al que nos plegamos como buenos ciudadanos. y que nos empeñamos en utilizarlo para dormir. (121 caracteres)

Todo el mundo sabe, y si no lo sabes lo sabrás al leer esto, que en la madrugada del sábado al domingo se retrasa el reloj una hora. Ni que decir tiene que como estudioso del "tiempo", aunque sea en las empresas, el tema siempre me ha llamado la atención.

Siempre he intentado comprender el meneo que le meten a los relojes dos veces al año y aun no he logrado comprenderlo y admitirlo como una buena razón, lo que no quiere decir que me ponga en huelga revolucionaria para evitarlo. Sin embargo, siempre me mosquean estas cosas a las que te obligan. Es como si te dijeran: "¡Oye, tú, que cambies la hora, hombre!". Raro, al menos, sí que es.

¿Y qué pasa en esa hora? Imaginate que estás en una reunión peñazo con gente del trabajo de tu pareja y donde te estás aburriendo de lo lindo. Cuando ya te quieres ir, te sueltan " ¿Pero dónde vas?¡ Si hoy tenemos una hora más!. Te acuerdas de toda la familia del que inventó el estúpido cambio de hora.

Pero sobre todas las cosas, más o menos graciosas, la que más me llama la atención es la decisión unánime de "dormir una hora más".

Porque esa es otra, todo el mundo dice: "Hoy, dormimos una hora más". Y es el típico día que no hay quien pegue ojo. Si al final duermes una hora más, como es domingo y suele ser el día que más duermes, pues te levantas con la cabeza tonta de tanto dormir. Te vuelves a acordar del imbécil de la hora y ya no te digo nada cuando el domingo por la noche no hay quien se vaya a dormir. No es justo.

¿Por qué no cambiamos el chip? Lo que hay que hacer es vivir la noche como uno quiera y no retrasar el reloj de madrugada. Y despertarse a la hora que te apetezca. Y una vez levantado, miras a tu alrededor y dices a todo aquel sensato que te quiera escuchar:

"Hoy tengo una hora más para hacer lo que quiera". Y en ese momento, tuyo, entonces sí, retrasas TU reloj, el tuyo, una hora. Puedes ir a pasear, a hacer ejercicio, leer una hora tranquilamente, desayunar más despacio o aprovechar para aquello para lo que siempre "te falta tiempo". Aunque suene diferente, es lo mismo, ¿no?.

Bueno, siempre puedes volverte a la cama y dormir una hora más......

imagen: elmundo.com

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11 acciones creativas

Nano-resumen del post: 11 ejemplos que puedes hacer este fin de semana para impulsar tu creatividad. (77 caracteres)

Muchas veces hemos dicho aquello de " Yo no tengo creatividad" o "Yo no soy creativo". Bueno, lamento deciros que estáis equivocados. Todos tenemos la capacidad de ser creativos y depende de nosotros el ponerla a funcionar. Lógicamente, cuanto más la utilice, más sencillo será plasmar una nueva acción creativa. Es como toda tarea. Tiene su comienzo, su aprendizaje, su proceso y su dominio. En la creatividad, quizás el proceso sea importante en algunos momentos, pero muy posiblemente, la "elimininación de todo proceso", lo sea también. Cosas de la vida.

Como estamos en fin de semana, os dejo 11 ejemplos de acciones creativas. Aquellos que lo hagan ya habitualmente se tendrán que buscar unas nuevas (es verdad, el mundo de la creatividad implica pensar de nuevo...).

1.- Escribe en 99 palabras lo que significa para tí alguien importante.

2.- No enciendas la TV hoy por la tarde-noche.

3.- Llama a alguien del que nada sabes desde hace tiempo. Ahora.

4.- Planifica hacer un fin de año diferente. Hay tiempo. Ir a algun sitio. Preparar una cena especial años 60 con invitados, o juntar a amigos que no ves desde hace meses.

5.- Pasear durante 44 minutos exactos. Sin iPod, ¿ok?.

6.- Ten una cena-cita romántica. Ah, ¿Con quién?. Ponte a ello. Siempre hay alguien.

7.- Olvida tu rutina. Hazlo todo diferente. Todos solemos hacer las cosas de igual forma cada dia. Hoy cambia. Si te duchas, báñate; si comes en 15 minutos, hazlo en 30; y así con todo. Cambia tus rituales. Todos los que sean posibles. Es divertido.

8.- Si quedas con alguien en algún sitio, que sea a una hora capicúa. No llegarás tarde. a las 12:21, a las 13:31, 21:12 .... o a una hora "rara": a las 18:36 (18X2 = 36).

9.- Mándale un mensaje a alguien que no lo espera. Te sorprenderá la reacción.

10.- Decide UNA cosa que quieres cambiar de ti de una vez por todas. El peso, el inglés, el gimnasio, el mal carácter, la no-acción, etc... Ahora. Y toma nota. Y díselo a los demás. Lo apreciarán y te motivará a hacerlo.

11.- Regala o dona la ropa que no necesites para este invierno.

Y son 11 porque todo el mundo suele hacer listas de 10.

Sé creativo.

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Los sueños, sueños son.

Nano-resumen del post: Antonio Domingo ha elegido mi sueño como el que más le ha gustado de su concurso. Soñar genera libertad.(103 caracteres)

Soñar es algo fantástico, en el doble sentido de la palabra. Porque es algo extraordinario y porque además puedes imaginar aquello que desees. Podemos soñar conscientemente con todo lo que queramos y esos segundos de auténtica felicidad son impagables.

Todo hay que llevarlo a su justa medida, en el punto adecuado. Como decía Antono Machado, "Si es bueno vivir, todavía es mejor soñar, y lo mejor de todo, despertar."

Hoy he recibido un regalo. Antonio Domingo de The Blog´s Team y Fenix Media, publicó el día de su cumpleaños un concurso original "Todo por un sueño". Enseguida envié el mío y ayer me encontré con la feliz sorpresa de haber sido considerado por Antonio como el seleccionado.

Adjunto lo que publica Antonio.

Y ahora toca decir aquello de "an de güinner is..."Categoría: "Todo por un sueño".

Sueño: Viajar en el tiempo y poder observar momentos históricos. Sentarme en instantes únicos con personajes únicos. No quiero ir hacia delante, quiero viajar hacia atrás y tocar y mirar a familiares que no pude conocer....

Ganador: Dioni Nespral

Ese era mi sueño de emoción.

También fue elegido para la categoría de blogs que se hicieron eco, Raul y Belén de Garage30

Desde aquí agradecer a Antonio su premio que para mí es un lujo: El libro de Mind Set! de John Naisbitt.

Sin embargo, ya decía Calderón: "¿Qué es la vida? Un frenesí. ¿Qué es la vida? Una ilusión, una sombra, una ficción; y el mayor bien es pequeño; que toda la vida es sueño, y los sueños, sueños son."

Fotografía: Soñar es libertad. Eduardo Palma

Actualización: Hoy he podido recibir el libro y charlar largo y tendido con Antonio, conociendo un poco más su empresa y los proyectos que tiene. Una conversación muy agradable y que incluía algún sueño que se hará realidad.... La foto es testigo del encuentro. Gracias Antonio.

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Mis últimas lecturas

Como he comentado alguna vez, soy un enamorado de lo escrito. Leo todo lo que cae en mi mano, sea lo que sea. Muchas veces he comentado que debería haber una vida extra sólo para leer. Es decir, cuando leyeras no transcurriese el tiempo. Hay tanto que leer y tan poco tiempo para hacerlo.....

Con el paso del tiempo he optado por tres diferentes bloques de lectura, en cuanto a libros se refiere:

- Economía, empresa y gestión.

- Historia y Sociedad.

- Novela.

En cada bloque he ido descartando lo que "no leo". Por ejemplo, en Gestión, me niego a comprar más libros del tipo "la salamandra que se fue al mar, o el escarabajo que saltó la piedra". Lo siento. Tampoco me gustan los de "mi mujer me engaña con la contabilidad y yo no puedo vender el coche". Los que me conocen, saben a lo que me refiero.

En Sociedad, ya no leo nada relacionado con tipo " el diario de Bridget Jones", que me encantó en su día. Ahora está plagado de libros tipo "Mujeres desesperadas, hombres ....". En esta etapa, me interesa el fondo de la persona, aunque algún libro frívolo es aconsejable en noches tormentosas de insomio.

En novela, que nadie me regale nada tipo "El código Da Vinci", ni de Catedrales ni similares. Leida una, leidas todas. Y cada día me gustan menos las policíacas donde "mujer-en-problemas-con-persecución-total-por-organización-secreta-llena-de-implicados-apoyada-por-hombre-salvador"

A veces me preguntan: "Oye, ¿qué estás leyendo últimamente?": Pues lo mejor es que lo cuente. Por dos motivos: porque a la gente le puede interesar lecturas que no conocían, o decidirse por comprar un determinado libro con el que tenían alguna duda y en segundo lugar, porque me obligo a terminar libros que dejo a medias cuando la gente me diga : ¿qué tal está el libro aquel que recomendaste?......

Mis últimas lecturas recomendadas son:

Renacimiento 2.0.- de Douglas Rushkoff. Técnico y profundo sobre la estrategia e innovación empresarial. Editorial Tendencias.

La estrategia del Océano Azul. - de W. Chan Kim y Reneé Mauborgne. Estrategia y nicho de mercado. Técnico. Editoral Granica

Políticos, los nuevos amos.- de Francisco rubiales. rebeldía ciudadana. Leerlo por capitulos y dejar tiempo para asimilar o criticar. Editorial Almuzara.

El cerebro femenino.- de Louann Brizendine. La mujer vista desde el interior. Aunque hay partes complejas, es indispensable. Si eres hombre, más te vale ir enterándote. Editoral RBA.

Las obras selectas. - Enrique Jardiel Poncela. Teatro excepcional. Lo leo poco a poco, recordando y visualizando cada escena. Editoral Biblioteca Nueva

Espero que disfrutéis si os encontráis con estas lecturas.

Fotografía: Amazingly cramped bookstore in Calcutta, India. by: Friskodude

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Una vista y el tiempo relativo

Eso es lo que veo cada mañana al levantarme en un perdido pueblo de Mallorca. Todo tiene otro sentido. No sabes por qué las cosas que pasan en el mundo no pueden entender la vida de otra forma. No entiendes por qué el tiempo no se detiene aqui. Si casi parece detenido.....

Esto me ha hecho pensar en una pregunta que me hizo Enrique Brito, sobre la relatividad del tiempo. Es verdad que el tiempo depende del ritmo y del paso que marquemos. Es cierto también que no hay dos horas idénticas. Pero, ¿es esto aplicable a las empresas?

No. Por una razón muy sencilla. El tiempo SI corre de igual forma para todas. Tus competidores, tus futuros empleados, tus mercados, avanzan por el mismo camino del tiempo. Y debes estar en él. Nada puede ser mejor que entender que cuanto más avances en el tiempo del mercado, mejor posicionado estarás para liderar el futuro y más "tiempo relativo propio" tendrás para disfrutar de una vista, de un momento.

Y así se cuentan los días de una semana espectacular, donde, aunque mi tiempo-relativo- va despacio e increiblemente sereno, el tiempo real corre y ahí fuera están mis competidores avanzando las agujas de sus relojes como nunca antes.

Es el colmo de un relojero de las empresas. Voy retrasado.

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Aquí, aquí, aquí no hay quien….trabaje (1)

Episodios verídicos de entrevistas de trabajo o procesos de selección. Capítulo 1.

Hace unos días, me comentaban amigos y conocidos anécdotas sobre procesos de selección en los que habían participado últimamente. Aunque muchos de ellos tienen trabajo, y en ocasiones muy estable, la mayoría busca alrededor con el objeto de encontrar algo que le llene más. A muchos les animo a independizarse y a ellos se les hace la boca agua cuando piensan en la libertad o en la experiencia, pero no acaban de dar el paso. La seguridad manda. Maslow y sus motivaciones.

Los comentarios sobre los procesos eran explicativos, más tarde irritadores y siempre terminamos sonriendo, aceptando que “buscar trabajo es así”, como el Fútbol.

Entre los ejemplos más llamativos me llamó la atención el reiterativo “Test de personalidad”. Quizás se llame de otra manera pero es el típico lleno de enrevesadas preguntas del tipo: (transcribo sin exactitud, pero para hacernos una idea, ya sabéis a lo que me refiero).

- ¿Prefieres ser cocinero, bailarín o guarda de seguridad?-
- ¿Te gusta agradar a tus superiores o trabajar mucho?
- ¿Te gusta trabajar mucho o ser amigable?
- ¿Trabajas bien en equipo o comes muy rápido?

Repito, no es textual. Pero así hasta 90 "preguntas". Imagino que éstas no son las preguntas exactas, pero todos hemos hecho alguna vez este tipo de tests, ¿verdad?.Y hace tiempo que les recomiendo a mis amigos que cuando estén frente a uno de ellos, se levanten muy dignamente y le digan a la persona que se lo ha presentado que no lo rellenan. Simplemente, no me interesa trabajar en empresas que emplean herramientas de ese tipo. Que sí, que probablemente aporten información, pero nos presentamos para “trabajar”, no para darles nuestra vida ni contarles todo lo que nos pasa por la cabeza permitiendo que hagan uso de autoridad por el mero hecho de entrevistarnos para un trabajo.

Ahora, el horario. Cuando una conocida mía tuvo su última entrevista y al ver que no le habían informado del horario durante toda la entrevista y estaban ya al término de la misma, formuló la pregunta y se entabló la siguiente fascinante conversación:

- ¿qué horario tienen en la empresa?
- ¿Cómo que qué horario?
- Sí, me refiero a las horas de entrada o salida.
- Ah, ya entiendo. No, aquí no tenemos horario fijo.
- Perfecto, ya veo. Tenéis implantado un sistema de horario flexible.
-………….¿? – la señorita entrevistadora parecía haber escuchado chino.- ¿Cómo?, no, no. Aquí sabemos cuando entramos, a las 9 de la mañana, pero no tenemos horario de salida. Total, trabajamos hasta las tantas. Nos dan las 8, las 9 de la noche. Hay que sacar el trabajo adelante. ¿tienes algún inconveniente con eso?
- La verdad es que sí. Es importante. Yo entiendo que en ocasiones hay días de trabajo que por múltiples razones hay que terminar ciertas cosas y lógicamente no se puede dejar tirado a las 6 de la tarde, pero….
- No, aquí salimos tarde TODOS los días. ¿Tu no tienes problemas, verdad?
- Bueno, es que para mí el horario es un valor crítico. Ya sabes, volver a casa, los niños, etc….( mi amiga en estos momentos ya se cansaba de dar explicaciones y no aspiraba a más que terminar la conversación de forma amigable).
- ¿Pero, tu no estás buscando trabajo?- respondió casi alterada la entrevistadora.
- ………- mi amiga empezaba a buscar la cámara oculta-……Bueno, …..creo que se me hace tarde……

La conversación es casi exacta. Y la empresa existe, es una multinacional de un vecino país de sistemas de seguridad. No es grande, pero tiene presencia en muchos países europeos. Ver para creer.

¿Estamos buscando trabajadores para el futuro? ¿No hemos llegado a un momento donde es crucial entender que todo ha cambiado? Hoy, si las empresas quieren competir, tienen que mejorar sus procesos de selección. Contratar a gente innovadora, no crear ejércitos de “hombres y mujeres grises”, como dice Andrés. Pero además, tienen que aceptar que la calidad de vida, de trabajo, el respeto por las personas, por su independencia es fundamental. Es obvio que existe una escasez de mano de obra, de profesionales cualificados en muchos mercados. Por ello, deberían de manejar mejor estas situaciones. Mira a tu alrededor cuando entres en tu oficina. Si lo que ves es un grupo demasiado homogéneo, todos cortados por el mismo patrón, gente que se queda hasta las tantas todos los días “trabajando”, toma las siguientes decisiones: primero, habla con el/la responsable de personal y termina con este “ejercito fotocopiado”. Segundo, manda a todo el mundo a su casa a las 6 de la tarde, o antes, y diles que desde mañana, el trabajo se termina a la hora estipulada de salida o antes. En algunos departamentos tendrás que contratar más personal, pero te aseguro que en muchos, sobrará tiempo….Para cambiar el futuro de tu empresa, tienes que YA modificar el presente. Hoy, no mañana.

Viendo lo largo que me queda el post, lo termino por hoy e intentaré cada poco poner ejemplos que voy escuchando o que me enviéis. Si tienes algún ejemplo, no dudes en mandármelo a business-time@nespral.com y compartirlo conmigo. Gracias.

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Una semana de más de 7 días.

Hace una semana escribí mi primer post de la época-blog. Y ha sido una experiencia absolutamente enriquedora. Agradezco a tanta gente su apoyo y el seguimiento de cada entrada que he publicado. También recibo aquellas críticas constructivas y entiendo perfectamente los consejos de los más expertos y de los no tan acostumbrados a este mundo semi-virtual. Como algunos me habéis pedido, haré un breve resumen de la semana.

El business time es un modelo sencillo a través del cual podemos observar la hora o el tiempo real de negocio de una empresa. Teniendo en cuenta aspectos como la estrategia, la organización, las personas, los departamentos de RRHH, los procesos de innovación, de observación dinámica, que no pasiva, de los competidores y múltiples aspectos más, podemos definir una fotografía temporal de la empresa. Y con unas premisas claras:

"Entender el pasado, liderar el presente y configurar el futuro". Nada de lo que existe es invariable y el reloj de la empresa tiene que reflejar aspectos futuros que no sean predecibles, pero ahí está la decisión: si quieres adelantar tu reloj de empresa, tu business-time, adelantate al futuro.

En esta semana he reflejado aspectos muy generales, contados de una forma muy personal, muy entendible. Asi es mi estilo. Y asi será el blog. Las entradas se han referido a:

.-business time, concepto.

.-estrategia. visión.

.-planificación vs innovación.

.-futuro, redes sociales, innovación disruptiva.

.-innovadores, papel de rrhh

.-emprendedores internos.

.-personas, mujeres.

El blog es algo personal, pero también debe mezclar el modelo business-time con la realidad y poniéndo énfasis en las enormes posibilidades que tenemos para cambiar lo que estamos haciendo, en diferentes vertientes, con el objetivo de conseguir que nuestra empresa comience a ver otras posibilidades, otra forma de hacer las cosas que nos permita adelantar nuestro reloj empresarial.

Gracias a todos los que han llegado hasta aqui. Mañana más.

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