blogbook y twittmad capítulo conjunto
Etiquetas: libro Publicado por Dioni F. Nespral en 9:14 a. m. 9 Comentarios
El gordo de la Navidad junto a tí.
Etiquetas: curiosidades, historias Publicado por Dioni F. Nespral en 5:02 p. m. 5 Comentarios
They wrote J
Etiquetas: escrito por otros Publicado por Dioni F. Nespral en 11:33 a. m. Danos tu comentario
Consultando que es anónimo
Etiquetas: personas Publicado por Dioni F. Nespral en 9:06 a. m. 3 Comentarios
La igualdad de género en la Red
Nano-resumen del post: Crónica sobre la jornada de igualdad de género en la red. Aportación de ideas innovadoras sobre el tema. (104 caracteres)
Etiquetas: eventos, mujeres Publicado por Dioni F. Nespral en 9:39 a. m. 1 Comentario
Blackberry y los blogs
Ademas de mas corto,es el primer post que hago desde un dispositivo blackberry.
Por la participacion como colaborador del programa MET, mujer empresa y tecnologia del IE, recibimos de RIM, un terminal movil para poder estar conectados en red y en movilidad, uno de los aspectos fundamentales del programa.
He decidido probar ahora esta nueva experiencia en el blog. Es muy probable que no se parezca mucho a otras entradas, pero supone de mano, la posibilidad de estar conectado de manera permanente con el blog, los comentarios y la enorme ventaja de actualizar con microposts tipo blackberry cualquier cuestion de interes que hasta entonces solo podia realizar con un ordenador y una conexion a internet. Por tanto, este dispositivo me permite gestionar el tiempo de forma mas eficiente e incluso innovadora.
Espero que sea un buen primer intento. Siempre hay una primera vez.....
Etiquetas: blackberry, micropost Publicado por Dioni F. Nespral en 9:18 a. m. 2 Comentarios
Reinventando con música del siglo XVII
Etiquetas: innovacion, marca personal Publicado por Dioni F. Nespral en 9:00 a. m. Danos tu comentario
Entre misiones y visiones se pierde lo Único.
En este analisis de Huete&Samhoud de los bancos del Ibex-35, podemos encontrar otros ejemplos:
"Grupo doméstico comercial, líder en empresas y banca personal, enfocado a la creación de valor y con una excelente calidad de servicio y riesgo"
Etiquetas: business time model, estrategia, mision y vision Publicado por Dioni F. Nespral en 11:16 a. m. 2 Comentarios
They Wrote I
Etiquetas: escrito por otros Publicado por Dioni F. Nespral en 11:30 a. m. Danos tu comentario
BTM: Generando valor en la organización.
Nano-resumen del post: Analizando el Business Time Model y su aportación práctica. Cómo genera valor a la organización.(96 caracteres)
El BTM tiene varias fases:
1. Actúa como despertador, analizando la situación de la empresa en su forma de orientar el futuro, actuar como dinamizadora o usuaria de tendencias innovadoras de gestión empresarial. Este "marcador" nos sitúa a la empresa en un "tiempo de negocio concreto", diferente al real, al dia de hoy. El Business Time y el Real Time no coinciden casi nunca.
2. Se establece un plan de actuación basado en las premisas del BTM. El concepto de gestión en la empresa se modifica para estar apoyado en los conceptos generales del Business Time Model. Entra de lleno en el concepto estratégico.
3. Se extiende totalmente a la organización. Las personas deben conocer su Business Time de Empresa y cómo sus aportaciones incrementan el mismo, pudiendo adelantarlo a tenor de su participación activa.
- Una apertura hacia nuevos nichos de mercado, incrementando el beneficio empresarial y su ratio de rentabilidad.
- Una visión general orientada al futuro permitiendo una máxima rapidez en asumir cambios del mercado o del entorno, lo que supone menos costes de adaptación y un mayor incremento del hueco con los competidores.
- Rentabilizar la inversión en personas. Cada persona, como individuo aporta su valor específico que junto con el resto, supone un aumento del valor general.
- Disminución hasta el mínimo de la rotación de personal. Se evitan así costes añadidos del proceso de nueva selección más el coste de formación y adaptación de nuevas personas.
- Aumento significativo de la eficiencia en todos los procesos derivado no tanto del proceso en sí, sino como consecuencia de la sinergia del trabajo en equipo.
- Incremento de la innovación en la práctica. Se extiende el número de ideas, de nuevas aplicaciones y de reuniones con resultado productivo.
- Aumento importante de mejoras en productos. Estas mejoras no tienen tanto que ver con la calidad, que es relativa, como con la percepción del cliente en otros aspectos cada día más importantes.
- Mejora importante en la percepción social de la empresa, tanto en su ámbito de la Resposabilidad Social Corporativa como de su integración con la cadena de servicio.
Etiquetas: business time model, innovacion Publicado por Dioni F. Nespral en 7:53 a. m. 2 Comentarios
Innovación radical vs medición de eficiencia
Nano-resumen del post: Breves ejemplos que explican la dificultad de que ambos términos, innovación y eficiencia trabajen coordinadamente. (115 cracteres)
Y coincide totalmente con el concepto que desarrolla "Business Time Model", donde la innovación se asocia a un concepto cualitativo. En aquel momento incluía una idea que para mi es clave: Mejora no es igual a Innovación.
"Mejora no es igual a innovación. Mejorar no es innovar. Reducir costes no es innovar, es reducir costes. Mejorar procesos no es innovar, es mejorar procesos. Y es importante, tanto reducir los costes absurdos, irrelevantes u ocultos como mejorar los procesos de la empresa. Pero que no hay que confundir con innovación. Por eso, las empresas que durante estos años han aplicado estrictas medidas de control, han mejorado sus resultados, pero han olvidado su futuro. Y es que el futuro es innovación. "
Si quieres innovar, no midas. Tu reloj empresarial, tu Business Time, te lo agradecerá.
Etiquetas: business time model, innovacion, six sigma Publicado por Dioni F. Nespral en 2:36 p. m. 3 Comentarios
No controles mi forma de trabajar
- Me habéis hecho una entrevista de selección.
- Me habéis hecho una entrevista a fondo para la ronda final de candidatos.
- Me habéis aceptado y contratado.
- Me habéis enseñado los pormenores del puesto de trabajo.
- Me habéis visto trabajar a vuestro lado durante los primeros meses, codo con codo.
- Me habéis otorgado la responsabilidad.
- Me habéis felicitado por mi esfuerzo inicial.
- Me habéis dicho que ya podía desarrollar mi trabajo.
Etiquetas: gestión, personas Publicado por Dioni F. Nespral en 4:07 p. m. 9 Comentarios
Cambiando el concepto de los préstamos personales.
Etiquetas: bancos, business time, futuro, innovacion Publicado por Dioni F. Nespral en 8:10 a. m. 4 Comentarios
El valor del conocimiento es la red
Nano-resumen del post: cómo el valor del conocimiento está variando a pasos agigantados. Cómo afecta al valor teórico de la empresa.(109 caracteres)
Etiquetas: conocimiento, futuro, redes Publicado por Dioni F. Nespral en 4:59 p. m. 11 Comentarios
¿Te gusta progresar?
Nano-resumen del post: Cómo el progreso sólo se consigue cerrando una puerta o cambiando lo establecido. Sugerencias para el mundo empresarial. (120 caracteres)
- Si lo que estoy haciendo no me deja progresar, ir hacia donde quiero, tengo que dejar de hacerlo y ponerme a comenzar la nueva etapa. Esto me ha valido para tomar ayer dos decisiones personales y profesionales importantes.
- Si tu empresa no discurre por el lugar deseado, plantéate qué impide desarrollarla y cambia de concepto. Gira la dirección. Quizás seas tú mismo el problema. Sé sincero.
- No vale de nada lamentarse o preocuparse por las cosas que tienen dificil solución o directamente ya han concluido para la otra parte. Lo mejor es comenzar una nueva etapa. Sólo así, comienza el progreso de tu nueva vida. Dificil, con incertidumbre, pero nueva. Esto vale para las empresas y para las personas.
- Si en tu departamento hay poca participación, dificultades, mal rollo, haz una raya y comienza desde una nueva perspectiva. El cambio de modelo de trabajo, un cambio completo, lleva a una nueva dirección, a veces desconocida, pero lo que está claro es que la de ahora no funciona.
- Si estás cansado de que las ventas sean descendentes, deja de quejarte y cambia completamente tu estrategia y las acciones que desarrollas. Solo así, podrás, al menos encontrar un océano azul, un nuevo nicho rentable.
- Quieres obtener mejores resultados sin una motivación adecuada y aun te sorprendes. Establece una nueva forma de trabajo, donde la persona sea el centro y la empresa simplemente un espacio fisico o no, en el que el protagonista sea la persona.
- Deja de hacer lo que los demás hacen. Cambia el concepto. Si sigues a los demás, tendrás que competir tanto, que no avanzarás. Si haces tu propia filosofia, te verán diferente. Eso sí, no gustarás a todos, pero a los que sí, te serán muy fieles.
- Si quieres reinventar la empresa, comienza por el principio. Dale un giro radical. En espacios, en las relaciones, en la filosofia, en los resultados, en el reparto de los beneficios, en las responsabilidades, en las jerarquias humanas, en los procesos y en tu forma de entender el trabajo.
Etiquetas: estrategia, innovacion Publicado por Dioni F. Nespral en 7:17 a. m. 3 Comentarios
Personas y opiniones
Fotografía: Alberto Sagredo. En Flickr.
Etiquetas: eventos, libro Publicado por Dioni F. Nespral en 8:53 a. m. 10 Comentarios
La innovación se escribe con tres palabras PERSONAS EN RED.
Muchas veces he comentado que lo más importante son las personas. Esto se contrapone con los ambientes donde lo que importa son los títulos que ponen en tu tarjeta de visita y por eso cada vez miro menos las tarjetas y más la persona.
En estas dos jornadas he tenido la ocasión de tratar con José Maria Bermúdez de Castro, premio Principe de Asturias, y una eminencia mundial en el campo de la arqueología. Codirige el proyecto de Atapuerca. También sé que le gusta la carne hecha, como a mí y que no entiende que un departamento se denomine Recursos Humanos (con perdón). He conocido a la persona y es excelente. Nos veremos pronto en Atapuerca, ¿no?
Lo mismo puedo decir de otro de los ponentes, David Nordfors, brillante pensador, que me intentaba convencer sobre el cambio profundo en el mundo del periodismo desde el valor de la información democrática al cambio hacia la información de atención como la más valorada. Ok, me convenció( yo también estaba bastante predispuesto, todo hay que decirlo) durante un paseo por la cioudad en donde divagamos sobre la idea que los “key players” que sobresalen en la inmensidad son aquellos que acaparan la atención. Una nueva forma de entender el periodismo, el denominado “innovation journalism”.
A ambos convencí, creo yo, del concepto que se está gestionando en la sociedad: el Cambio Humano, que mucho menos dramático que el Cambio Climático, genera mayor incertidumbre por la inmediatez del mismo. Lo tenemos aquí, y nadie mira hacia él. Y en periodos de crisis humana, como éste, la innovación será en red y la protagonizarán las personas en redes sociales con fundamento de calidad humana.
Tuve una gran suerte de participar en una mesa de debate junto con César Azcárate, innovador nato en conceptos arquitectónicos y director de proyectos de Idom y con Jaime González de Telefónica I+D, unos cuantos años por delante de nuestra capacidad de conocimiento tecnológico. La mesa fue moderada por Mónica Moso, Directora de Cluster del Conocimiento y que nos fue guiando hacia los temas más importantes: definición de red, conceptos de empresas en red y utilización de las redes como motor de la innovación. Creo que tocamos todos los temas previstos aunque como siempre el tiempo juega malas pasadas. Un minuto para un orador son tres minutos en la vida real. Simplemente, llevamos relojes diferentes.
Etiquetas: eventos, innovacion, personas, redes Publicado por Dioni F. Nespral en 3:23 p. m. Danos tu comentario
Buscando el entorno de la innovación
Etiquetas: eventos, innovacion Publicado por Dioni F. Nespral en 12:47 a. m. Danos tu comentario
Quiero ser como Tom Peters.
Etiquetas: business time, innovacion, tom peters Publicado por Dioni F. Nespral en 8:04 a. m. 4 Comentarios
Tarde de domingo en el Congreso de Webmasters
Nano-resumen del post: moderador de una interesante mesa de jovenes expertos de la blogosfera. Impresiones y crónica social de encuentros. (117 caracteres)
Etiquetas: eventos Publicado por Dioni F. Nespral en 9:22 a. m. 12 Comentarios