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e-Stas o innovando socialmente.


Acudí el pasado jueves y viernes a e-Stas, un congreso especial por los contenidos y por las personas que allí pasaron durante los dos días que duró. Y fue una experiencia diferente, no sólo por la temática sino por el interés de los participantes en llegar a conclusiones y dinámicas de actuación.

Gracias a la Presidenta de Cibervoluntarios, Yolanda Rueda, pude conocer en realidad los entresijos de esta parte fundamental del voluntariado y de la importancia de la participación de todos nosotros en las múltiples iniciativas que el voluntariado y la red ofrecen.

Participé en uno de los workshops, que trataba sobre los Agentes Activos: Empresas, universidades, medios de comunicación, administraciones, etc. Se trataba de obtener una nueva idea de cómo estos agentes podrían ir adaptándose a las nuevas situaciones que se están produciendo. Coincidí en el taller con Antonio Fumero, Paco Pizarro del Centro de Iniciativas Emprendedoras de la Universidad Autónoma, Raul Zambrano Senior ICT Policy Advisor para el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Javier de la Nava , responsable de Acción Social del BBVA, entre otras personas.

Las conclusiones tienen mucho que ver con lo que vemos ya desde hace tiempo: la distribución de la actividad a toda la cadena formada por personas. Desde la apertura en la decisión desde las empresas o instituciones hacia las personas que trabajan en su interior, hasta la creciente horizontalidad en las relaciones entre organismos y colectivo final. La enorme cantidad de "conectados" a la red, o al menos con la posibilidad de hacerlo, dota a la Red de un protagonismo incremental. Y en eso se basa el cambio, en ampliar las conexiones en red para integrar nuevos procesos de voluntariado, actividad o RSC. Que ésta sea mucho más que una herramienta del branding y sea una filosofía real de actuación. Al final, como concluía Paco Pizarro, el centro es ahora mismo la persona, con sus diferencias, con sus motivaciones diversas. Cada vez hay más información a este lado de la cadena, fomentando el protagonismo de las personas y su diversidad. Concluimos que la innovación social es más que hacer proyecto sociales de una forma diferente, es sin duda poner a la persona en el centro del concepto.

La organización perfecta, con una gran profesionalidad del grupo "Cibervoluntarios"; la ciudad Málaga se volcó con el congreso, clausurándolo el alcalde, Francisco de la Torre y los concejales más cercanos al mundo de las nuevas tecnologías y de la acción social. De los habituales, Marta Pastor, Sonia Blanco, Jaime Estevez, El Intermediario e Ildefonso Mayorgas. Mucha conversación con Rafael Casado de FIAP, con el que encontré muchos puntos en común. Y entre otros, conversé con Raoul Weiler Presidente Europeo del Club de Roma y un rato con Georgina Cisquella, a la que entregué un ejemplar del libro Blogbook. También estaba por allí Miguel Angel Úrbez de red.es con el que también había coincidido en el día de la presentación del libro.


Se celebró por la noche la 87 edición del "thursday internet", con Cibervoluntarios como protagonistas. Sin duda una de las organizaciones más interesantes y dinámicas en esta nueva Red. En mi opinión, lo que están haciendo tiene todas las papeletas de convertirse en una potente organización con un futuro solidario importante.

Me marché con la sensación de haber realmente "participado" en un congreso. Enhorabuena a todos los participantes y a la organización. ¡Nos vemos en el siguiente!.

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La ciencia abraza al mundo 2.0


Quizás muchos lo pensáramos, y es probable que nos tacharan de locos estimuladores de futuros inapropiados. La Ciencia, la vedette de la investigación y el intocable mundo de los científicos, parecen dispuestos a abrir su cerrado mundo hacia el exterior, aprovechando la invasión de interación y conversación que significa el mundo 2.0.

A través de Wired, conozco la información aparecida en la prestigiosa revista Science, Ben Shneiderman, un científico especializado en computación, y profesor de la Universidad de Maryland, indica:

"the Internet is changing both the methods we use and the things we need to study. The challenge for the next 400 years is to understand how trust and empathy work."

En el editorial, titulado Science 2.0 (disponible a suscriptores), expone que "estudiar las interacciones entre personas será más importante que estudiar las interacciones entre partículas, a la hora de obtener soluciones científicas a los grandes retos en salud, respuesta a desastres naturales y sostenibilidad energética" (traducción libre).

Para Shneiderman, Internet proporciona tal cantidad de información sobre el comportamiento humano, que incluso sitios como Facebook, podrían ser un excelente campo de prueba para diseño científico y que permitirá a los diseñadores científicos moverse más rapidamente desde lo básico al desarrollo aplicado, obteniendo la posibilidad de diseñar un mundo donde las cosas correctas ocurran. (traducción libre).

Siempre he comentado que el poder de las personas será el protagonista del futuro, si no lo está consiguiendo ya hoy mismo. Y esto está ocurriendo en todos los ámbitos y se acelerará su importancia en los campos más tradicionales. Es imparable y toda organización, institución u empresa debe adaptarse a esa realidad.

Además, se produce en sentido positivo. Es decir muchos observamos este fenómeno como una fuente de innovación, parte de la innovación social. En mi opinión, innovación que proviene de las interacciones de las personas, y que puede derivar en proyectos sociales, influencia como grupo de presión, crowdsourcing, trabajo en colaboración, open business, etc..

Las personas suponen un creciente poder en nuestro mundo. Saber atraer las corrientes positivas, aprovechar las sinergías de la interacción e integración y proponer redes de colaboración y entendimiento son los retos de las organizaciones clásicas. La ciencia, fría y metódica, se abre sin retorno, a la exploración junto a las personas.

¿ Quién será la próxima?

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La Red en femenino en la revista Networking Activo.

Según informa Emilio Marquez en su blog, está ya disponible para su descarga el número 1 de la revista Networking Activo. Todo un éxito en el enorme esfuerzo y dedicación del equipo que lidera Emilio y en el que hay que señalar el buen hacer en la coordinación de su redactora jefe, Maria Ortegón.

En este número participo con una pequeña colaboración donde comento el futuro de la Red dentro de un segmento muy importante como es el de las mujeres. En relación a este tema hay también un seguimiento especial de la revista al evento "Jornadas de Igualdad de género en la Red", que se celebró en red.es.




Os animo a leer el interesante contenido de la revista y a suscribiros.

En este número participan además: Sebastián Muriel, Benito Castro, Bruno R. Zazo, Hermes Alfredo Ruiz Rincón, Pablo Nowenstein, Mikel Lekaroz, Álvaro Alonso, Eduardo Collado, Eduardo Pérez Orue, Enrique Castro, María Ramo, Manuel Junguito, Andreu Costa, Ramón Redondo, Ángel María Herrera, María Ortegón Alcaide, David Ordóñez Rodríguez, Mercedes Fernández, Blanca Ortega…

Se incluyen también tres columnas de opinión: Emilio Márquez, Jorge Ramos, Ismael El-Qudsi (colaboración que se produco cuando todavía formaba parte de Live.com).

Dentro de la revista leerás…

Editorial: El vídeo por Emilio Márquez
Networking y Sinergias por María Ortegón
Resumen FICOD. Sebastián Muriel
Resumen EBE. Evento Blog España 2007
Co-meetings
Foto-Reportaje de ForumDominios.com
Foto-Reportaje de la I Jornada sobre la Igualdad de Género
Per Aspera Ad Astra: El Plan de Negocio
Recursos Humanos 2.0
Opinión: Networking, comunicación y progreso por Jorge Ramos
Ponentes de la II Jornada de Negocios
Foto-Reportaje de la II Jornada de Negocios
Protagonistas de la II Jornada de Negocios
La Red en femenino
Email y Email marketing
Redes Sociales: un universo por explotar
La Televisión por Internet
Deporte y Networking: caso práctico
WAP, un brillante futuro
Nuroa.es. Buscador de viviendas
Respuestas 2.0
Agenda
Marcadores
Opinión: Panorama actual de las redes sociales por Ismael El-Qudsi

Existe también un sulplemento especial Emprendedores de 16 páginas en donde presentamos los más destacados proyectos que se vieron en FICOD, la II Jornada de Negocios y EBE07:


Lo dicho, lectura agradable y recomendable. Un paso más del siempre "activo", Emilio.

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¿Por qué le llaman Blog cuando quieren decir ....?


Tengo la sensación que el mundo de los Blogs, bitácoras personales, está cambiando. Y me pilla así, un día cualquiera después de llevar varias semanas rumiando por dentro la sensación que "El blog se va a transformar". Y lo digo. Y se está transformando ya.

Y pienso si es así y estoy en lo cierto, o si soy un iluso que le da vueltas a las cosas mil veces. Pero como lo siento, lo he pensado, lo he meditado y lo cuento. De esto se trata, ¿no?. ¿ O se trataba?

De repente, el blog se ha convertido en un commodity. Todo el mundo tiene uno. Está claro que el de cada uno es diferente al resto, pero se está produciendo una hiperavalancha de personas que quieren contar infinidad de cosas interesantes.... y se requiere tanto tiempo que no hay persona humana que sea capaz de absorber tanta información. Es lo que Alfons Cornella denomina Infoxicación, o intoxicación por exceso de información.

Además, los medios tradicionales no han querido perder el ritmo y han comenzado a ofrecer su casa a todo aquél que quiera escribir de cualquier cosa. Ejemplo: La Comunidad de El País. Además, se ha producido un mix entre post y artículo (generalmente de baja calidad) y todo se cuenta en blogs. Uno de los ejemplos más actuales es que con el inicio de la liga, puedes apuntarte a El futbolín, Futblogging, Balón Desastre, Análisis de Stoichkov, .....entre otros muchos. Lo diferenciador hoy día, empieza a ser lo contrario: no tener un blog.

Siempre se ha diferenciado entre blogs comerciales y personales. Dentro de esta última categoría pueden encontrarse además los estrictamente personales, o los de motivación profesional no comercial. Mientras que los blogs comerciales se mueven teóricamente por motivos estratégicos y empresariales, el resto son decisión personal del autor. Y aquí se está produciendo una proliferación con capacidad excesiva, que provoca ya inundaciones insalvables.

El blogger tradicional observa desde la barrera la popularización de la herramienta y a la vez comienza a probar las nuevas alternativas. El videoblogging, el nanoblogging, la red social dinámica (facebook), y otras aplicaciones más minoritarias. Y quiere estar en todo o en casi todo. y opinar de todo o casi todo. Sin embargo, el tiempo, recurso escaso más que nunca, clava su mirada en nuestra mente y limita nuestra capacidad ya de por sí ligeramente escasa.

En estas últimas semanas he notado mucho menos nivel de "posteo" entre los blogs personales de carácter profesional no comercial. Es decir, blogs sobre aspectos técnicos, empresariales, culturales, etc de personas expertas en estos campos sin ningún objetivo comercial.

Hace poco se preguntaba Carlos Mantero algo similar en su "¿blogging o microblogging?". Efectivamente, coincido en su apreciación sobre que el blog personal, tal y como lo conocemos hoy tiene los días contados. ¿Pero cómo creo que evolucionará el "blogear"?.

La comunicación futura tiene 2 variables indispensables: El video y la movilidad. La combinación de ambas proporcionará resultados muy relevantes para el imparable crecimiento de la llamada red social. Por tanto, la red será cada vez más inmediata, más "de ahora y no de hace una hora".

El blogger personal tenderá a clasificar su participación social en varias fases:

- Posts intensos y fundamentados con marcado carácter profesional esporádicamente. Los podemos llamar los Gigapost o el gigablogging.

- Posts extensos o sin longitud determinada, orientados a comentarios sobre noticias, eventos o situaciones personales. El autor intenta aquí dar un "update" regularmente. Son los posts que hoy leemos generalmente.

- Microblogging: pequeños comentarios ligeros de contenido pero necesarios en el proceso de la comunicación social. Se producirán como mínimo una vez al día.

- Nanoblogging: es lo que hoy sería twitter. Limitado a 140 carácteres permite lanzar todo tipo comentarios con una filosofía muy social y participativa.



Y en el medio estarán las redes sociales dinámicas. Hoy la más impresionante es Facebook. Su dinamismo actual hace intuir que el futuro será una mezcla de herramienta open-closed que permitirá compaginar información y relación. Facebook ha dado el pistoletazo de salida que está inclinando la balanza 2.0 hacia el tiempo profesional y colaborativo social.


Y como no está "de moda", no se me ha ocurrido otra cosa que hacer un post tradicional. En casa del herrero....

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El logo y las personas


Leo en el blog de Seth Godin, su reacción hacia el logo que acaba de desvelar la organización de los J.J.O.O. de Londres 2012. Evidentemente para gustos hay colores, pero hay dos cosas que me llaman la atención.

1.- No subestimes la opinión de la gente, de la red social, de la conexión de las personas y su capacidad de generar impulsos y nuevas tendencias. El famoso logo, que a mi tampoco me parece tan especial, ha despertado a toda Inglaterra. En Digg ya hay reacciones y muchos comentan "internet ha dicho NO al logo" y algún experto en diseño deja al dichoso logo en muy mal lugar. Veremos en los proximos días que pasa. Apuesto que habrá algún cambio.


2.- Su opinión de las palabras de Sebastian Coe, el Director del Comité de la organización de los juegos. Sus palabras fueron:

"This is the vision at the very heart of our brand, It will define the venues we build and the Games we hold and act as a reminder of our promise to use the Olympic spirit to inspire everyone and reach out to young people around the world. It is an invitation to take part and be involved."

Seth comenta:

If you are paying money to someone who talks like this, may I suggest you stop? And if you work for someone who talks like this, time to look for a new gig.

Evidentemente las cosas han cambiado mucho. Gente como Sebastian Coe, como muchos de los gerentes, directivos y políticos que nos hablan con palabras que son meros discursos llenos de buenas intenciones, pero no incorporan a las PERSONAS, tienen que entender que todo ha cambiado y que en los próximos años la importancia de las redes sociales, de la comunicación bidireccional entre personas y la participación de los ciudadanos, clientes, trabajadores será fundamental, crítica. Son las personas.


En Madrid hemos visto reacciones similares por el nuevo plano de metro de la comunidad de Madrid. Aunque no me disgusta mucho el nuevo, entiendo que tiene defectos a la hora de la orientación. No hubiera sido mala idea hacer partícipe del diseño a las personas que lo utilizan cada dia. ¿No aprendemos?. Por cierto, he visto otro diseño que, al parecer, no fue el elegido. Me ha gustado tanto, que os lo dejo aquí.

Parafraseando a Clinton, o a sus asesores: ¡Son las personas, estúpido!
ACTUALIZACION: leo vía ALT1040, que ya hay una página Change the London 2012 Logo que supera las 50.000 firmas.

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Hacia donde vamos. ¿Como liderar el presente y prepararse para el futuro?

Durante muchos años he trabajado en diferentes entornos, he desarrollado proyectos de consultoría y por último he creado empresas y desarrollado conceptos innovadores. Sin duda lo más complicado, pero lo más reconfortante ha sido esta última fase. En todo ese tiempo he observado el mundo de la empresa, como empleado, como externo y como empleador. Además, he leído y releído libros de empresa, estudiado en prestigiosas escuelas de negocio como ESIC o IE y participado en conferencias, charlas o cursos diversos. Y he llegado a una simple conclusión, pero extremadamente reveladora, y que nadie ha sabido expresar mejor que Gary Hamel, con lo que aquí la dejo:

“You can not find the new roads using the old maps “,






que en español sería algo así como:


“ Es imposible encontrar las nuevas carreteras utilizando los antiguos mapas”.

Efectivamente, estamos rodeados generalmente de fórmulas de negocio obsoletas, con rancios sistemas de comunicación, con clásicos organigramas plagados de títulos rimbombantes que tapan a brillantes profesionales o brillantes organigramas que ensalzan y encubren a los clásicos y poco flexibles profesionales de las superestructuras. Y el mundo, y por tanto las personas, y por consiguiente nuestros potenciales clientes, ¿hacia donde van?

Quizás conozcas Google, muy posiblemente Yahoo, Microsoft menos que Windows, y en un alarde de “tecnología” conozcas lo que es un CRM, un ERP. Pero, ¿sabes lo que es Xing, myspace, facebook, meneame, microsiervos, amazon, twitter, youtube, flickr, piensas que del.icio.us es el nombre de un pastel, conoces technorati, feedburner, qué es podcasting, o un blog (espero que sí, porque si no difícilmente leerías este), un videoblog, etc ....(que por cierto también es el nombre de un blog interesante)?.

Es posible que creas que nada de esto afecta a tu empresa, tan tradicional, tan clásica o aunque "moderna" tan segura de si misma. ¿De veras lo crees?. Si es así, tu empresa tiene un problema porque las nuevas carreteras se están construyendo sobre una base incuestionable: las personas…..y no sabes lo que tu empresa se está perdiendo…….

Ah, esto es solo una pequeña muestra de las variables que una empresa tiene que incluir en su Estrategia Corporativa: Estar en las redes sociales. Hay muchas más. Y todas son importantes para conseguir un "Businees Time" adecuado. El reloj de tu empresa se puede estar parando y el otras empresas va muy adelantado.

¿Tienes el nuevo mapa? Quizás no, pero como introducción mira éste realizado por internality y publicado en el libro La web 2.0. Cada día crece más y muchos de tus clientes se organizan, comentan y se posicionan de una u otra forma allí.


Bueno, siempre habrá una segunda vida.....

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