La r-evolución del CEO

Al final hemos podido terminar una interesante reunión entre Carlos ya como nuevo presidente, Sebastian, el nuevo Director General, Senior Manager y yo, como consultores del nuevo proyecto empresarial para la empresa Sillerias del Norte.

Fue una reunión larga, pero bien organizada, donde hemos podido contemplar todas las posibilidades y nos ha valido para comprobar el buen entendimiento entre las partes que estamos involucradas en esta nueva etapa.

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La r-evolución del CEO.

Hemos acordado un resumen de la reunión, para que esté disponible para todos y puedan participar más consultores en los procesos de decisión. Se pretende que sea un caso abierto con la mayor participación posible. Lo mejor es comentar aquí, teniendo en cuenta todos los antecedentes ya vistos en:

El problema de Carlos CEO - uno
El problema de Carlos CEO - dos
El problema de Carlos CEO - tres
El problema de Carlos CEO - cuatro
Una nueva experiencia colaborativa (Dioni)
Una nueva experiencia colaborativa (SM)

Una nueva experiencia colaborativa II (SM)

Hay además algunos que se han apuntado como consultores del caso y con los que trabajaremos en reuniones virtuales o presenciales.

Empieza la r-evolución del CEO.