Una vista y el tiempo relativo


Eso es lo que veo cada mañana al levantarme en un perdido pueblo de Mallorca. Todo tiene otro sentido. No sabes por qué las cosas que pasan en el mundo no pueden entender la vida de otra forma. No entiendes por qué el tiempo no se detiene aqui. Si casi parece detenido.....

Esto me ha hecho pensar en una pregunta que me hizo Enrique Brito, sobre la relatividad del tiempo. Es verdad que el tiempo depende del ritmo y del paso que marquemos. Es cierto también que no hay dos horas idénticas. Pero, ¿es esto aplicable a las empresas?

No. Por una razón muy sencilla. El tiempo SI corre de igual forma para todas. Tus competidores, tus futuros empleados, tus mercados, avanzan por el mismo camino del tiempo. Y debes estar en él. Nada puede ser mejor que entender que cuanto más avances en el tiempo del mercado, mejor posicionado estarás para liderar el futuro y más "tiempo relativo propio" tendrás para disfrutar de una vista, de un momento.

Y así se cuentan los días de una semana espectacular, donde, aunque mi tiempo-relativo- va despacio e increiblemente sereno, el tiempo real corre y ahí fuera están mis competidores avanzando las agujas de sus relojes como nunca antes.

Es el colmo de un relojero de las empresas. Voy retrasado.

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15 reflexiones personales


La semana próxima podré estar, afortunadamente, de vacaciones, aunque no esté 100 % desconectado. Realmente, han sido 3 meses de auténtica locura. Blog, lanzamiento del concepto Business-Time Model, la decisión personal de comenzar mi nueva etapa profesional, lo que he llamado mi cuarta etapa y para rematar el dinamismo, aparece el libro conjunto o blogbook que ha supuesto una auténtica revolución. Será sólo una semana de semi-relax para recuperar fuerzas y atender a las personas que me han soportado en estos meses frenéticos. Esa parte personal de la vida nunca hay que dejarla a un lado, porque es la que sostiene el resto.

Durante las conversaciones con la gente, los comentarios cruzados, las conferencias via Skype, etc, siempre he intentado transmitir las ideas generales que sustentan mi pensamiento personal y profesional. Hoy es un buen dia para dejarlas aqui, a modo de resumen. Sin orden, por lo que según salen de la cabeza, las voy escribiendo.

-Dicho antes, La vida personal sostiene el resto. Poco minutos dedicados en exceso a lo profesional pueden cambiarse por un instante con la gente que quieres.

- Nunca me han gustado los extremos, lo siento. Ni las verdades absolutas. Cada dia, me planteo si una información, una opinión o un "statement", pueden tener otro significado desde otro punto de vista.

- No me resultan creibles las opiniones de las personas que siempre se sustentan en ideas preconcebidas. Pensar que una nueva idea nunca es buena, que un jefe en concreto siempre dice tonterias o que un politico de tal partido tiene siempre razón y el otro no, restan credibilidad a los razonamientos.

- Con emoción, nunca tomes decisión. Si estás eufórico, o si estás triste, déjalo estar. Luego, calmado, toma decisión.

- Sin información global, hay opinión, pero no fundamento. La opinión es algo personal, el fundamento debería ser la consecuencia de un estudio. En muchas empresas, los jefes echan abajo nuevas ideas "porque nunca se ha hecho así". Eso, no tiene fundamento.

- Si en tu equipo las personas están suficientemente preparadas, tienen años de experiencia y saben hacer su trabajo, ¿Por qué estar todo el dia revisando sus ideas? La coordinación no implica intromisión.

- Estamos en la era de la igualdad. Las organizaciones verticales dejan paso a las horizontales. No se delega sólo tarea, sino también responsabilidad.

- Si estás trabajando para otros y regularmente te quedas más horas de lo habitual sólo hay tres opciones: o la empresa debería contratar mucho más personal, o tu departamento no está bien organizado o tú no te organizas bien. Normalmente, es ésta última la causa más habitual.

- Siempre prefiero estar rodeado de gente que sepa más que yo. Cuando no sé algo, pregunto. Fácil.

- Imprescindible en general, pero mucho más ahora en esta época en particular: dar créditos a aquellos que han tenido la idea o hecho tal cosa. Es mejor ser el que entrega las medallas, que el que se las lleva sin pasar el control anti-trepa.

- La autocrítica es el mejor ejercicio mental. Te mantiene en forma y te ayuda a que los demás aprecien tus ideas.

- Todos los días mantén una actitud positiva con tu pareja o tus seres queridos. Acuérdate de ellos, sorpréndelos. Es lo mejor que te ha pasado en la vida.

- Ríete. La risa es necesaria en un mundo tan complejo. Guarda momentos en el dia para hacer algo entretenido. Indispensable.

- Si quieres llegar a algún sitio en concreto, tienes que recorrer un camino largo. Los atajos son los caminos de los que tienen prisa.

- Alejate de las personas que siempre están de mal humor, critican, protestan y nunca aceptan nuevas opciones. Los que van en dirección contraria son ellos, aunque hagan mucho ruido.

Así han salido. Las primeras 15. Habrá gente que le guste y otros a quién no. Pero, así es la vida. No puedes contentar a todos. Ni lo intentes.

Espero que estas reflexiones os ayuden a conocerme y a conocernos. Feliz semana.

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Nuevos tiempos. Herramientas colaborativas





El proyecto, ya una realidad, del libro conjunto, lanzado como iniciativa hace 1 mes, sólamente tiene muchos conceptos colaterales que definen una forma diferente de trabajdo entre personas. El libro es, en sí mismo, una auténtica experiencia que demuestra el poder creciente de las personas como individuos.

Hace dos días, tuve la ocasión de conversar con Marta Pastor, periodista de Radio Nacional y una de las más importantes bloggers de España. Es una de las pioneras de internet aquí y su blog es uno de los más leidos. Coincidía conmigo en la nueva etapa que estamos creando en la sociedad. Las personas vamos a liderar este proceso de cambio. Aquellos grupos como las empresas, las instituciones, los gobiernos o las asociaciones de cualquier tipo que no tengan en cuenta esto, tendrán un problema con múltiples ramificaciones. Por cierto, Marta será una de las autoras del libro conjunto o como muchos lo hemos denominado: el blogbook. Gracias Marta por tu participación.

¿Cómo es posible, en un mes escaso, llegar hasta donde hemos llegado?

Por el poder de los individuos. Es todo un orgullo sentir cómo las personas se vuelcan en un concepto tan colaborativo. Todos, empezando por mí mismo, estamos convencidos que es una iniciativa en la que tenemos que demostrar que cada autor tiene no sólo que escribir su particular capítulo, si no que tiene la casi obligación de involucrarse en el desarrollo global del libro. Sin eso, el proyecto nunca podría ver la luz.

Y en estos tiempos, aparecen herramientas colaborativas. Uno de los pioneros en el co-working es Garage30, una iniciativa de Raúl Andrés, otro fenómeno de la red y autor también en este libro. Este concepto de coworking viene como anillo al dedo al blogbook y aparece en el momento adecuado. Estas iniciativas representan nuevas formas de trabajo, nuevos conceptos que impulsan proyectos. Muchas empresas deberían de mirar hacia estas tendencias para entender que en el futuro, a la vuelta de la esquina, serán herramientas de uso diario y su propagación en los entornos de los departamentos, casi esencial.

En los primeros pasos, y a medida que el proyecto tomaba cuerpo, decidí que si bien es lógico asumir la coordinación, el éxito del libro dependía del trabajo individual colaborativo de los autores. Esto es un matiz importante. No he dicho "trabajo en equipo", sino "trabajo individual colaborativo". La diferencia está en la responsabilidad. Pasa de ser vertical a propagarse horizontalmente. De acuerdo que existe un cierto liderazgo en ocasiones, pero en muchos momentos liderar también significa ceder el reto y la coordinación a otros. ¿ Es eso normal en las empresas o instituciones? No. ¿ Cómo hacerlo? Asumiendo que el individuo es protagonista.

En un mes, hemos desarrollado lo siguiente:

- El concepto de grupo via el correo actual tradicional, el e-mail.

- Un grupo dinámico coordinador, especialista en múltiples temas. Mantero, la informática, la tecnologia y el diseño. Leo Borj, la coordinación de los textos y autor de un increible Mapa Mental. Alejandro y Angel Maria enfrascados en la linea editorial por su innegable experiencia, Paco Barranco en la coordinación de comunicación. Raul Andrés por su bateria de ideas y el asentamiento del coworking. Andrés y Tomás por su visión estratégica y conceptual. Y cada día se acercan otros, como Jorge Ontalba que nos dará su versión estética....

- Mantero creó la estructura para un blog propio, actualizado y donde postean los propios autores. Una wiki, donde los autores compartimos los textos, los datos y el esqueleto del libro. Y un foro abierto al mundo, pero donde los autores comentamos cómo va el proyecto, las dificultades, las ideas, las actividades y demás cuestiones generales del libro.

- Comentado arriba, Leo Borj nos ilustra un mapa mental para ver la globalidad de la idea, sus ramificaciones y el dinamismo que toma el libro con cada paso a dar. Impresionante.




- Y ahora nuevas actividades: En una impresionante sesión de brainstorming virtual via Skype y a una velocidad supersónica, Raul Andrés, Carlos Mantero y yo hemos propuesto una nueva forma colaborativa: una skypada, o reunión global de los autores via Skype el próximo dia 4 de septiembre a las 20:30 hrs.(hora de madrid)

En ese momento lanzaremos un par de nuevas ideas y alguna sorpresa. Para más información, ver las indicaciones en la entrada oficial del blogbook.

Porque así son los nuevos tiempos. Pura colaboración y emoción.

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¿Cómo anda tu empresa de memoria?



Leo en elpais.com una noticia de las que "me llaman la atención", por lo innovadoras y sorprendentes. Han descubierto una enzima en las ratas que denominan la molécula de la memoria. Algo así como potenciadora de la memoria. Y a su vez, es posible "bloquearla" con lo que hace factible poder olvidarse de ciertos recuerdos.

A muchas empresas les deberían inyectar la molécula de la memoria. Sí, algo así como un "chute" que haga que no tengan la tentación de repetir los fallos cometidos. E incluso, deberían de inyectarle la enzima que la bloquee y permite olvidar ciertos malos hábitos y que se puedan concentrar en aspectos mucho más innovadores.

Esto tiene cierta similitud con el Business Time Model. Basicamente actúa de la misma forma. La empresa tiene que enfrentarse a una realidad: Si la hora de tu empresa es:





"Estoy retrasada en el tiempo respecto a mis competidores"


Bien, si quieres liderar el cambio hacia un futuro rentable y atractivo, empieza por cambiar algunas cosas ya:

- Recuerda que lo que estás haciendo no es la mejor opción. Te sigue retrasando cada día más. Activa tu memoria para NO REPETIRLO.

- Pon tus fuerzas en aprender las estructuras básicas en las que vas a tener que actuar desde hoy. Activa tu memoria para NO OLVIDARLO.

El Concepto de Business-Time Model tiene mucho de eso: Olvida lo que no debes repetir. Recuerda lo que tienes que empezar a hacer con tu nuevo "reloj".

Esto me hace de nuevo hablar sobre las cuestiones más técnicas. Las relativas a cómo poner en hora el reloj de una empresa.

El Business Time Model actúa sobre:

- el modelo de negocio.

- la estrategia empresarial.

- la estructura de la organización.

- las personas como eje principal

- la innovación como filosofía en todos los procesos.

- los productos o servicios dinámicos.

- la comunicación moderna.

Estos son los 7 ejes en los que el modelo se asienta. Actuando sobre estos aspectos a través de un Plan Dinamizador, conseguimos relanzar a la empresa y poner en marcha de nuevo el reloj.

¿Quieres conocer el Business-Time de tu empresa? Escríbeme a business-time@nespral.com y te enviaré el test básico.

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Resumen (bi) semanal. De dos en dos.



Dos semanas que estoy aprovechando para observar lo que pasa, para meditar y tratar de desconectar, a la vez que crear, idear y escribir. Dos sillas, para dos visiones. Dos miradas.

Estas últimas dos semanas han sido por un lado frenéticas debido a la increible acogida que ha tenido el libro conjunto, y por otro lado más tranquilas en el blog pues son días de agosto con más relax, más calma y tiempo para pensar en nuevos proyectos.


Aquí dejo un resumen de las últimas entradas del blog.


- Los niños, tenemos mucho que aprender de ellos.


- El libro conjunto, mucho más que una aventura.


- Innovación práctica. Una manera fácil de destacar.


- La tentación de la manzana.


- 70 autores , un proyecto único.


- En la TV del futuro.


- La innovación de los pequeños detalles.

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Pequeñas innovaciones, grandes diferencias

Muchas veces suelo caminar observando más que mirando. Hay una diferencia clara: cuando miras, no percibes los detalles. Cuando observas, tu mente funciona como una base de datos relacional. Y casi siempre, suelo observar y pocas veces miro. Por eso, mucha gente me pregunta si "voy despistado", pero en realidad estoy concentrado en la arte de observar.

Lo segundo que se necesita es una cámara o teléfono móvil con cámara que permita reflejar algo a posteriori. Tal y como hace Andrés con sus Imágenes Veraniegas, aprovecho los paseos en verano para observar innovaciones que a la mayoría le pasan desapercibidas o simplemente "miran".

Hace unas semanas estaba en León, una ciudad que me encanta porque reune las ventajas de una ciudad "de provincias" con una calidad de vida y servicios que ya quisieran muchas grandes ciudades.

En el simple paseo por la calle Ordoño, y siguiendo por la Catedral hasta el barrio húmedo, pude hacer distintas fotografías, aparte de encontrarme con la agradable sorpresa de la tienda Apple. Unas cuantas fotos con sus historias particulares....

Innovación hacia el ciudadano: el semáforo con cuenta atrás.



Visto ya en otras ciudades, pero que considero indispensable, ofrece una calidad de vida y un añadido para la seguridad de los viandantes.

Innovación para el ciudadano: información de transportes.


De acuerdo que existe en otras ciudades con mucho más tránsito, pero me llama la atención que exista en ciudades de este tamaño y actualizandose a cualquier hora del día.

Innovación del comercio:Librería Iguazú.


Librería de viajes. La especialización hace que la diferencia permita incrementos de valor. Y sobre un tema de mucho futuro en un mundo cada vez más pequeño y con un interés ascendente: el turismo.

Innovación turística:Calle Zapaterías



Reflejar la historia de una calle, en su placa. Utilizando la mezcla de historia y marketing moderno. Todo un lujo. De esto sabe mucho mi amigo Miguel Angel de Histania.


Innovación turística:Plano en 3D de la pate central de la ciudad de León.


Impresionante. Para deleitarse y perderse visualmente por sus calles y edificios históricos.

Todos son ejemplos de como con pequeños detalles, la innovación atrae cada vez a más gente a León. Nuevas ideas, nuevos pequeños proyectos que hacen que una simple tarde sea una experiencia muy agradable a la vez que gastronómicamente impecable..... Y es que el barrio húmedo es un lugar único.

También, como contrapartida y dejándome llevar por el perfeccionismo de los detalles y la deformación profesional, me encuentro con un "cartel publicitario" de una sucursal bancaria muy conocida en plena calle central de León. Con acciones marketinianas de ese nivel, más nos vale salir corriendo.......


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Entre Eduardos y un nuevo concepto de televisión.



El pasado miércoles tuve el placer de participar en directo en los experimentos televisivos de dos de los más conocidos videobloggers de aquí: Eduardo Pérez Hombrelobo.com y Eduardo Collado de eduardocollado.com y que además han unido sus fuerzas y talento para formar una nueva forma de hacer televisión bajo el nombre de marcianos.tv

Podeis ver el video completo en esta dirección:

Primer video directo Marcianos.tv


Pasamos un rato muy entretenido y comentando las últimas noticias interesantes del mundo blogero. Además fui su primer invitado "en directo" con el honor que eso significa. Sin duda, todo un acontecimiento que salió mejor de lo que yo había pensado, teniendo en cuenta que estábamos conectados por Skype y yo con una webcam sony del propio portátil Vaio. El retorno del sonido era complejo y había que ajustarlo para que no molestara. Pero lo importante es que cada día les sale mejor, con nuevas opciones y novedosas ideas. Creo que están haciendo algo diferente y que a medida que transcurra el tiempo podrán ser un referente de este tipo de TV en España.

Para utilizar una terminología muy especial de este blog, ambos Eduardos tienen su reloj, su Business -Time adelantado al tiempo actual. Están haciendo cosas que veremos en formatos similares en breve. Eso sí, ellos habrán sido de los primeros y permanecerá su liderazgo por un tiempo.

Porque aún no sabemos cómo se va a desarrollar. Qué es o será la TV 2.0. En mi opinión, La TV 2.0 tendrá o debería tener otro nombre. Al igual que un blog no es un periódico, ni un podcast una radio, lo que hacen los de marcianos.tv no es Televisión, es una X (definamos un nuevo nombre) donde la gente participa en el programa, tal y como señala Collado. Mucho más activo que un blog y ojo, no es un videochat. Para mí se acerca más a una idea a considerar como puede ser la hiperparticipación del usuario. Con una cierta decisión de contenidos por parte del espectador a través de votaciones u opiniones rápidas, el programa se realiza de una u otra forma, dentro de un guión general.

Estoy seguro que ambos nos seguirán deleitando con sus directos y allí estaremos, los miércoles a una hora de Champions League, a las 20:30. No puedes faltar. Está naciendo un nuevo concepto.

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70 autores para un libro. Punto y seguido


Y llegamos hasta aquí. Por ahora, punto y seguido. Hemos alcanzado en 21 días, desde la pregunta que lancé, 70 autores. Todos ellos expertos en diversas materias, preparados para escribir sobre temas que nos ayuden a entender esta auténtica revolución social, la de las personas, que hará que los próximos años, la participación social, los derechos personales, la empresa, la politica, la cultura, las relaciones sociales, entre otras muchas cosas, vayan a cambiar totalmente. Porque las personas tomaremos la iniciativa. Porque el futuro es tuyo.

Y aquí, la lista definitiva de este espectacular equipo de autores. Gracias a todos ellos y al esfuerzo desinteresado que hacen para llevar a cabo esta experiencia única.

Enrique Brito, Mis Historias, Consultor Senior Especialista TIC en INECO
Alberto Sagredo, Creador de Voip para novatos,
Juan Ignacio Acosta, empresario y emprendedor
Andrés Pérez, Marcapropia, Experto en Personal Branding.
Eduardo Collado, videoblogger y responsable de Grupo de Redes en Acens
José María Sunico, Jefe de Proyectos de Investigación en R. Franco
Fernando Polo, Abladías, co-fundador de Lastinfoo, Director de operaciones en Webactiva
Raúl Hernández, Vida de un Consultor, responsable de servicios a empresas en Weblogs, SL
Rafael Gil, Diario de un Director de Sistemas, Director de Sistemas en Boyaca
Ferrán Arricivita, Webmaster de Com.es
Almudena Maneiro, Marketing Programmes Manager enResearch In Motion RIM/Blackberry
Antonio Domingo, de The Blog´s Team y Fenix Media
Jorge Ontalba, fotógrafo.
Luis Rull, Apuntes Rull, de Blogestudio.
Antoni Amenós, de Estrategia.info y Docuteca
Jaime Estevez, nosotros los medios, de cuadernos ciudadanos.
Sonia Blanco, Podcaster, Profesora Asociada de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de Málaga
Eduardo Pérez Orue, Hombrelobo, Viajero y un fenómeno social.
Antonio España, Director, Presales and Professional Services en COLT
Wilhelm Lappe, Second Life Proiect Manager en Secuoyas
Alejandro Domínguez Doncel, Marketines, consultor, profesor del IE y ha publicado ya siete libros con Anaya.
Elvira San Millán Fernández y el Club de lectura del Campus de Vicávaro de la URJC
Lucas Rodriguez Cervera, Otro blog +, de Nevant
Carlos Fernández Fuentes, Consultor y fundador de Inxeniu
Tomás Marcos, Profesor, Consultor de estrategias en Branding Personal y Director del Observatorio de Personal Branding.
Ruben García, Armas de Venta, Director de Zentrica Inversiones 2007, S.A.
Ignacio Llorente, Catedrático de Arquitectura de computadoras y automática de la UCM
Raúl Santamaría, Jefe de Sistemas de OMEL
Antonio Fumero, Investigador de la UPM, y coautor del libro Web 2.0
Chari Berengeno, con mucho arte, especialista en educación social.
Leo Borj, Ingeniero
José Miguel Rubio, ChemyChemy, Marketing Product Manager en Orange
Octavio Isaac Rojas, Director Online Communications en Edelman, experto en comunicación y rrpp y autor de varios libros.
Ruben Colomer, Online, de Zumo de Blogs y otros.....
Jesús Amieiro, Director Técnico de Agatel Ingenieros
Javier Tejero, Director Gerente de MadScience
Ildefonso Mayorgas,Enjundia, Networking Manager de Thursday Internet
Rafael Piñero, Ingeniero informático y colaborador de Visualbeta
Paco Barranco, Ayudante, Experto en Comunicación y Marketing, Area de Tecnología y Operaciones de BBVA.
Conchi Zamorano, Directora de Contratación de JTB Spain
Antonio Ortiz, Error500.net, Director Editorial de WeblogsSl.com
Antonio Monerris, Estrategia de Comunicación, Director Estratégico / Managing Partner Vinizius Young & Rubicam - Barcelona. Vice-Presidente Sudler&Hennessey/Y&R Partnership (New health Dimensions).
Miguel Angel López Trujillo, Google Humano, Director de Histania
Benito Castro, Comucor, Responsable de Contenidos y Comunicación interna de la Web Corporativa de La Radio TV de Andalucía
Carlos Blanco, CEO de Grupo Itnet
Carlos Ongallo, Doctor en CC.EE por ICADE, Profesor de ICADE, UIMP, Extremadura y URJC. Autor de varios libros y Presidente de INDEC.
Javier Martinez, Responsable del departamento de Infraestructura Tecnológica de una empresa del grupo Altadis, Colaborador del proyecto Gray-World
Ivan lasso, Autodidacta,
Miguel Orense, 3wmk.com, Responsable Dirección de Proyectos SEO, Adesis Netlife
Juan Freire, nómada, Doctor en Biología, Profesor de la Universidad de A Coruña, conferenciante, consultor medioambiental y Director Ejecutivo de Fismare.
José Antonio Gelado, Informediario, Periodista Freelance.
Jose Luis Perdomo, Fundador de Bitácoras.com
Matias Fernández Dutto, Pr Social Media y Facilitador en Dutto PR
Carlos García, Doctor Ayudante Departamento de Ingeniería Telemática de la Universidad Carlos III de Madrid.
Jorge A. Gálvez Choy, Jefe de Proyectos de Investigación del Instituto Tecnológico Cd.Madero
César Calderón, Netoratón 2.0,Director de Vocento Inmobiliaria-sacacasa.com- profesor del Master de Project Management de IPE y coordinador de la red de blogs LasIdeas.es.
Omar Argentino Galván, Director y Actor, Gerente de Improtour
Roger Casas-Alatriste, Videoblogger y Director de Comunicación en Mobuzz TV
Albert Armengol, Emprendedor, fundador de Fivelab, Econozco, Galenicom.com, entre otros..
Fernanda Rubio, El Mirador, periodista, Editora de la revista ADN mensual, conductora del programa El mirador en Radio Doxma

Marta Pastor, Martanauta, Periodista, Redactora del programa 5.0 de Radio Nacional de España.
Felipe Rodriguez, FeLiPe RM, Ingeniero y creador de Studioweblife.
Antxón Benito, idéame, Experto en la web 2.0 para Pymes y participante del proyecto de las empresas Bostnan y Lotura.
Jorge Villabona, Director Interactivo de Arena Agencia de Medios.
Nacho Campos, Movil y Administración Pública, Director de Alvina Consultores.
Guillermo Carvajal, la brujula verde, y creador de minoic.net
Dioni Nespral, Business Time Model, Emprendedor y Dinamizador Empresarial.

El proyecto arranca y estamos ya escribiendo los primeros capítulos. Gracias de nuevo.

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A punto de morder la manzana


Reconozco que tengo profunda admiración por Apple y su fundador Steve Jobs. Creo que se pueden hacer las cosas mejor a peor, pero admiro a quien tiene la enorme capacidad para hacerlo DIFERENTE. Quizás han sido arrogantes, como indica Guy Kawasaki (visto en el blog de Ismael), pero nadie duda que han cambiado, cambian y cambiarán nuestra forma de hacer ciertas cosas como escuchar música, utilizar un terminal de teléfono o un ordenador.

Últimamente estaba dándole vueltas a la posibilidad de "pasarme a Mac", como se dice en los corrillos tecnológicos. Nunca me ha convencido la relación calidad-precio. Siempre he creido que lo que me tiene que aportar un ordenador es facilidad, usabilidad para el periodo que lo voy a tener (unos 3-4 años) y un precio adecuado.

El año pasado quería un portátil ligero y con prestaciones a un precio no muy elevado. Lo sé, condiciones algo complejas, pero al final encontré un Sony Vaio muy interesante. En el momento de valoración de las diferentes opciones, consideré la posibilidad de comprarme un Macbook Pro, pero realmente no le ví una compra rentable. Es decir, me pudo más la economía y la seguridad de "lo de siempre".

Pero, al Sony Vaio, como a muchos portátiles, les puede el peso. Por muy poco que sean los 2,8 kilos, son kilos. Porque no sólo se carga el portatil, sino que llevo el maletín lleno de accesorios. Al final, aquello pesa una tonelada. Y mi espalda está diciendo ¡ya basta!.

El pasado lunes estuve en León. Una ciudad perfecta o casi perfecta si no fuera porque le falta playa y una mejor temperatura en invierno. Tomé algunas imágenes curiosas y ciertas cosas que me llamaron la atención y que un día publicaré aquí. Son simples detalles que dicen mucho de una ciudad que atrae a miles de personas.

De repente, vi un enorme cartel de Apple en un escaparate y mis ojos fueron hacia allí. Era la tienda Bus Solutiones que son Premium Reseller de Apple, y que regenta Miguel Angel. El gerente es José Agustín Ruiz. Tienen tiendas en Gijón, Oviedo y la que visité en León. Cada ordenador que veía, me impresionaba. Era la tentación de la manzana, algo de lo que había oido hablar en muchas ocasiones. Una vez la pruebas, has caido, has pecado y ya no hay vuelta atrás. Me resistí a hacerme con un Macbook ligerísimo....y lo conseguí. Pero me temo, que por poco tiempo.....

Estuve charlando con Miguel Angel y me atendierón fantásticamente. Al entorno de la tienda, minimalista, con una iluminación adecuada y una cuidada estrategia de product placement, se le sumaba el entusiasmo del personal. Hace que el virus Apple, te entre por los poros e "infecte" todo tu cerebro "tradicional". Hasta me hicieron una foto con un fondo Imac y mi blog detrás. ¡Gracias!.


Porque es la culminación de una estrategia perfectamente diseñada. Refleja el espíritu Apple, algo que no lo entiendes hasta que no lo ves. Cuando lo percibes, cuando lo miras cara a cara, es como un deseo irrefrenable. Ahora, la manzana me persigue. Me la encuentro en todos los sitios y me temo que me está incitando a pecar.

Y caeré. mi próximo ordenador será un Mac.



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De asientos e innovación.

En Agosto, las entradas serán más ligeras de "contenido" y aprovechando que muchos estáis de vacaciones y otros nos tomaremos algunos días, intentaré ir aportando curiosidades e historias diferentes, no tan técnicas.

Hoy toca la innovación más práctica. Muchas nuevas ideas son tan increibles que algunos No pueden creerse que se hayan inventado. Otras, rozan lo simple, pero quizás por ello, me llaman más la atención.

Cuando hablamos de innovación, siempre hemos comentado la existencia de un problema. El problema nos ayuda a tener la posibilidad de buscar una solución. Y en este camino, surge la creatividad, que nos proporciona el primer paso hacia la innovación.

Siempre he comentado y lo sostengo, que la creatividad no siempre termina en innovación, puede que simplemente de lugar a una mejora, es decir actualizar o proporcionar nuevos elementos que mejoran lo existente, pero no crean algo nuevo.

Sin embargo, hay ocasiones en que la linea entre mejora e innovación es muy fina y ambas conviven. Y os presento hoy dos casos en los que se pueden considerarn en el límite de la mejora y en las puertas de la innovación. Yo, en ambos casos, pienso que han traspasado la línea y permiten llamarlos innovación.

¿Cuántas veces nos hemos dejado la espalda intentado situar a los peques de la familia en las sillas especiales para los coches? En principio, esto se ha acabado gracias a este nuevo modelo que he encontrado y que se está haciendo muy popular. Es el modelo de silla giratoria. El modelo que he visto se llama Axiss y permite girarla en el sentido de la puerta para que sea fácil sentar al niño. Para mi es una innovación porque no existía antes como tal y por tanto, resulta un nuevo producto. A partir de ahora, podrán hacerse mejoras sobre el propio sistema giratorio haciéndolo más seguro, más simple, etc. Pero, por ahora, es toda una innovación.

La segunda opción es muy controvertida. La ví por primera vez en la web de hombrelobo allá por Abril y fui a la fuente original de flightglobal.com. Lo tenía guardado para una ocasión como ésta. La idea, en términos de espacio puede ser muy imaginativa y permite no tener que estar hombro con hombro con alguien dándote codazos durante horas y viendo como la cabeza de tu vecino se va deslizando sobre la tuya a medida que se va quedando frito. Además, permite que nadie vea lo que tu estás leyendo ni cotillee sobre como estás comiendo la porquería de lasaña fría que te han dejado en el plato. Sin embargo, tiene múltiples inconvenientes en cuanto a la privacidad de tu mirada. Me explico: al tener a unos pasajeros en direcciones opuestas a otros, las miradas serán como en el metro, intentando evitar todas las posibles. Y no sólo observarás o te sentiras observado por tus vecinos de fila, sino también por los de las filas precedentes.

De todas formas, me parece una innovación en lo referente a "distribución de los asientos en un avión". Es posible que sea una mejora, pero roza con la innovación. Una mejora clara, sería la de aumentar algo la distancia entre los asientos tal y como los conocemos, proporcionar mejores calidades de los materiales, o modificar el reposacabezas haciéndolo más adaptable a la cabeza para las horas de sueño.

Son dos buenos ejemplos relacionados con la cotidiana acción de sentarse. Sencillos, pero que nadie había antes pensado en ello. Esto es un aspecto clave. Lo simple suele llevar consigo soluciones mucho más disruptivas.

Feliz Agosto.

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