Reflexiones de diván empresarial

Acabo de terminar unos intensos 10 días de reuniones, trabajo y proyectos. En todo este tiempo he escuchado infinidad de palabras, propuestas, valoraciones, oportunidades y reflexiones. He ido anotando en mi cuaderno aquellas impresiones que me han ido quedando grabadas.....

- Las empresas se dividen en dos: las que quieren innovar hacia delante y las que quieren innovar fomentando la eficiencia. Nada nuevo. Sólo una cosa: las segundas, no se subirán al tren del futuro. Esta vez la velocidad es de un AVE, no de un tren de cercanías.

- Muchos directivos invierten tiempo en comprender procesos y asignar controles. La velocidad de cambio se ralentiza. Deberían aceptar el cambio e impulsarlo.

- Mientras las empresas tienen ansias de cambio, los directivos buscan su posicionamiento en valor corporativo. Las ideas no pasan filtros de acero.

- Las instituciones quieren iniciar proyectos de innovación. Sin duda, el paso previo sería la implicación directiva y organizativa. Luego en el fomento de la tecnología y posteriormente en aprovechar el potencial humano.

- El mayor potencial está en: las mujeres, los emprendedores y las redes. En el fondo, la interacción entre las personas.

- La innovación del sistema de educación es clave para el futuro. La red del conocimiento es estática y las herramientas son auténticas joyas bien prehistóricas o bien infrautilizadas, mientras que los impulsores son vehiculos aparcados en un garaje.

- A la innovación le hace falta espacio, pero también la velocidad adecuada para alcanzarla en el tiempo razonable. La importancia de los componentes y de su desarrollo es vital.

- Los proyectos tienen que tener una viabilidad y la posibilidad real de una implantación.

- Las oportunidades de mejora son inmensas. Las posibilidades de generar nuevas ideas son infinitas y el brote innovador ha llegado y lo ha hecho para quedarse. Por tanto, hay que entender la forma de incorporarlo a la sociedad.

- Innovar no se consigue "pensando out of the box". Ahora "the box" y "the out", están entrelazadas, liadas, conectadas.

- El valor no está en lo radicalmente diferente, sino en lo radicalmente integrador. Atrae la diferencia integrando.

- Se tiende a fomentar la participación en la educación y formación. Esto nos hará mejores en el futuro.

- Siempre hay dos formas de enfocar un negocio, un proyecto o una situación. Explorar ambas multiplica el éxito de una de ellas. Observando lo diferente, potenciamos los puntos fuertes.

- Hacer lo que otros ya están haciendo, implica una lucha en desigualdad. Optando por la alternativa, permite abrir nuevos caminos.

- El talento no tiene edad. La experiencia se tiene que transformar en "buscar nuevos errores", no en "hacer lo que siempre he hecho bien".

- El futuro no es tener tecnología, sino generar valor con su uso. A cierto nivel tecnológico, las herramientas se convierten en commodity, las personas y su interacción con la tecnología, marcan las diferencias.

- Afortunadamente, las personas tenemos cada vez más claro que "más no significa mejor". Y por tanto cada vez valoramos más nuestra vida personal. La búsqueda del equilibrio justo es una tendencia sin marcha atrás.

Y ya, que la reflexión es buena en cantidades adecuadas.....