tag:blogger.com,1999:blog-16541409.post156235318826639917..comments2023-09-17T14:45:52.501+02:00Comments on Dioni Nespral - Business time blog: SIMO o la no-innovaciónDioni F. Nespralhttp://www.blogger.com/profile/08172809171119104860noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-16541409.post-40841496555544647432008-10-15T17:52:00.000+02:002008-10-15T17:52:00.000+02:00Excelentes y reflexivas palabras Dioni, en donde s...Excelentes y reflexivas palabras Dioni, en donde seguramente se reflejan la decepción y la rabia de muchos que obviarán expresarse en relación al tema.<BR/><BR/>Lo siento mucho por toda la gente que de alguna u otra forma perdió tiempo y dinero por culpa de la mala organización y sobre todo, por los que nunca escucharán tu enriquecedor discurso enmarcado en la innovación.<BR/><BR/>Ojalá los organizadores de EBE 2008pudieran aprovechar tu reciente disponibilidad para poder "colarte" con alguna conferencia y que nos pudieras hablar de algún tema de esos tan actuales y dinámicos que siempre causan interés en en el público.<BR/><BR/>Saludos<BR/>SMSenior Managerhttps://www.blogger.com/profile/08310784441851430034noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16541409.post-83755940900523568462008-10-15T13:27:00.000+02:002008-10-15T13:27:00.000+02:00Hola Dioni!! pues la verdad es que pienso como tú....Hola Dioni!! pues la verdad es que pienso como tú. <BR/>El tema de la necesidad de horizontalidad en la empresa es totalmente cierto. Hace falta en muchas compañías, pero siempre que me he preguntado como se puede llevar a cabo, no encuentro el camino.<BR/>A diario veo compañías o en este caso eventos, que se encuentran como tu dices, anclados en el pasado. Unas veces porque lo desean. Como se suele decir "virgencita virgencita que quede como estoy" un pensamiento demasiado conservador para los tiempos que corren. Y en otras ocasiones, la verdad es que la gente no tiene claro como hacerlo.<BR/>Me explico, las personas en general son de diversas naturalezas. Digo esto, porque en una estructura horizontal donde todo el mundo pueda opinar y aportar soluciones, puede originar el pánico en algunas mentes.<BR/>Pánico a perder el poder, pánico a pensar que la persona que tienes al lado es mas ca... y se va a colgar los triunfos que otros han conseguido.<BR/>No se si me explico.<BR/>¿Como consigues que una empresa se abra y adopte esta propuesta de gestión horizontal? <BR/>Cuando lo que ocurre por norma general es que muchos directivos y subdirectores se tocan el palo de golf mientras otros gestionan todo y luego entre hoyo y hoyo dan reporte de lo ya conseguido por otros como mérito propio. Sirviendo ademas para promoción personal.<BR/>Esto ocurre todos los días y estos del palo nunca permitirán que los que les solucionan a ellos los asuntos les "brinquen" proponiendo cambios para mejorar el sistema.<BR/>Es triste pero creo que el sistema de gestión horizontal (y opino desde mi desconocimiento en temas de empresa) solo se puede conseguir en empresas nuevas cuyos principios vayan en esta línea y sobre todo con gente de una determinada naturaleza es decir lo que solemos llamar gente "buena" sincera, con valores y principios y sobre todo sin complejos para poder asumir que aunque seas director, alguien, como se suele decir 3 niveles por debajo de ti,puede tener mejores ideas que tú y asumir esas propuestas en equipo y reforzando lazos de confianza que aseguren más colaboraciones de este tipo.<BR/>En resumidas cuentas, leches!! sigo buscando la fórmula y sobre todo a esa gente "buena" sin intoxicar, que a día de hoy es francamente difícil.<BR/>Vaya parrafada espero haber aportado algo...Nasshhhttps://www.blogger.com/profile/17792702364323259466noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16541409.post-65476506840002926322008-10-15T11:24:00.000+02:002008-10-15T11:24:00.000+02:00Tu lo has dicho. Hora de reinventarse.Tu lo has dicho. Hora de reinventarse.Ana Asuerohttps://www.blogger.com/profile/13738021272979001170noreply@blogger.com